海阳市旅游局苦练内功狠抓管理 努力提升机关队伍素质
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海阳市旅游局紧紧围绕市委、市政府的工作中心，把全年的旅游工作确定为“全面建设年”和“服务提升年”，从加强机关建设、转变干部作风、提升队伍素质入手，努力增强队伍的向心力、凝聚力、战斗力，取得明显成效：
（一）完善制度，建设学习型机关。针对机关队伍年轻化、经验少等特点，将创建学习型机关列入全局工作重要日程，坚持学习制度，实行专家讲课、集体学习、讨论交流、个人自学的方式，强化全局干部职工的学习意识；深入开展“多读书、读好书”活动，全面培养大家爱学习、勤学习、善学习的良好习惯，提高干部职工的综合素质和业务水平。
（二）比学赶超，建设竞争型机关。先后组织开展了“我为旅游做贡献”、“迎亚沙，我们应该做什么”等主题大讨论活动，围绕“转方式、调结构，旅游产业应该做什么，怎么做”等内容献计献策；明确责任，量化工作，制定《海阳市旅游局2010年岗位目标工作考核细则》，将全年工作重点逐个分解展开，落实到相关科室、相关责任人，同时把落实责任过程的各个环节予以量化，实行动态管理并严格责任考核，让人人肩上挑重担，使全局上下形成了竞争进取、积极创新的良好局面。
（三）文明办公，建设低碳型机关。严格用水、用电制度，做到人走灯灭；经常检查供水设备，严防跑、冒、滴、漏；严格控制办公用品发放数量；纸张按需领取，节约使用；严格实行电话登记制度；打电话提倡言简意赅，节约通信费用；不用办公电话聊天、谈私事。通过这些举措，使全局形成了节约资源的良好风尚，反对浪费、厉行节约已成为每一名干部职工的自觉行动。
（四）强化责任，建设服务型机关。以惠民利群工程和《网上民声》活动为契机，认真履行机关管理服务职责，寓管理于服务之中，扎实开展“亮身份、亮职责、亮业绩”活动，引导党员干部牢固树立服务意识，切实提高工作效率；明确岗位职责，全面推行首问首接负责制、服务承诺制和责任追究制，要求每个机关工作人员转变思想观念，把服务中心、服务大局、服务企业、服务群众贯穿到实际工作中。杜绝推拖敷衍和“冷横硬顶冲”的不良风气，力所能及地为群众和企业办看得见、摸得着、得实惠、见效益的好事。
