列席深圳登协2007年中工作研讨会暨联谊会有感
会议由协会秘书长曹峻主持，介绍登协过往的主要工作和07年下半年重点工作事项和计划，并邀请湖北穿山豹俱乐部负责人代新华交流介绍湖北户外开展、运作的经验。
来自登协的远景发展目标：
一、未来三年的发展目标：
积极团结会员，努力构建登山户外服务平台，营造安全、健康的户外环境；通过规范运作树立专业权威，建立国内最为完整规范的户外培训和行业管理体系，并全面参与社会公共服务和户外安全保障体系建设；积极探索，创建国内一流的创新示范服务团队，并打造经典赛事和传统优势项目；努力塑造户外人积极向上、互助关爱、公益环保的公众形象，让户外运动成为深圳名片和城市亮丽的风景线。
二、完成以上目标，应当着重完成好以下五个方面的任务：
（一）团结山友，构建平台，创造深圳良好的登山户外环境。
（二）在登山协自身建设方面,注重制度建设和规范运作。
（三）建立登协专业权威，有所为有所不为。
（四）社会服务和安全保障两轮驱动，让登山户外成为深圳的城市名片。
（五）打造经典赛事和活动，扩大登山影响力。
我所关心的二点：
1）深圳的户外运动发展走在全国的前列，户外运动人员从普及到专业在国内都首屈一指，在今天的会上就有四位登顶珠峰的高手（深圳一共有五位）；可谓登山名人璀璨，一眼望去登过7000米以上的山友一大把，笔者只能混个“伪山友”的位子。跟其它地方一样，深圳也有纯山友开的户外店和俱乐部，但总体的结果却是：经营发展逾越不了利润的鸿沟--有一条自娱自乐的尾巴。这样的户外店和俱乐部还能走多远？
2）在实际操作中已经没法再开户外店了（因为还有多少品牌在等候着新的大中户外店--投资金额在RMB：200.00万左右，100平方米左右的店面）。国内外的户外品牌都还在实行区域经销商制，区域经销商在销售旺季的时候会清货会只赚10%的毛利销售，到最后只能销售“伪，假”货；在户外零售中一直讲究的是体验式销售法，当这些曾经去过高海拔的专业人士不卖高端的货品时，只能有一种体会：心痛。谁来给他们寻找一条通路？品牌商会“同情”他们吗？因为他们专业更能做好销售！
