诺基亚移动应用峰会22日在北京召开__厂商动态
２２日，NOKIA移动应用峰会在京召开，会上诺基亚论坛亚太区总监Shankar Meembat先生介绍了论坛以及开发商的情况和亚洲其他地区应用市场的情况。此外到会的还有诺基亚论坛业务开发高级经理Martti Mustila先生和诺基亚论坛中国业务开发高级经理孔文先生。与会的代表及记者向几位诺基亚高层提出了自己感兴趣的问题。
大会主题是：诺基亚论坛推动应用创新，整个会上，诺基亚高层除了向用户和媒体展示诺基亚的研发优势外，还特别谈到了Symbian平台的创新与发展。Shankar Meembat先生并不回避与JAVA等其他平台竞争的问题，同时也提到诺基亚在推动手机操作系统发展方面所做出的努力。
图为诺基亚论坛亚太区总监Shankar Meembat先生
诺基亚论坛主要是为开发伙伴提供技术，包括渠道、平台等各方面的支持和市场开发方面的支持，它在全球现在已经有超过300万注册的开发伙伴，包括公司和个人，在中国地区是230万，这是一个非常可观的数字。基于S60开放的平台有很多创新的应用，有很多成功案例。记者：中国软件开发的人才相比印度有哪些优势和不足？在论坛中，中国的公司或个人占整个诺基亚论坛的百分比是多少？
Shankar Meembat：据第三方统计，包括移动和固定，现在印度总体的开发商是130万，其中移动开发商占10%。印度软件市场是围绕着外包去做，开发商主要是给公司打工，不像中国的开发商是开发自己的产品、应用，印度开发商是给公司打工、做外包项目。所以，在印度，开发商不是一个纯粹的软件产业，是一个做外包服务的产业。从整体的移动市场发展看，现在肯定是比中国落后，应该说有几年的距离，但它的发展速度非常快。在移动开发上，印度刚起步，但我相信几年后这个情景会大大改变。
Matti：在中国，我们一大类开发商是比较大的，本地的开发商，像新浪、腾讯。另一类，最近出现了一些创新的公司，新创业的公司或者是有些创意的公司。今天我们的会议主题就是“创新”，中国开发商，不光是在中国做市场，同时也在向欧洲、亚太其他地区进展；他们的一个共性，就是公司的发展速度非常快，善于适应变化。另外，诺基亚论坛帮助他们不仅在中国，也在海外发展，他们去海外发展的需求都已经出现出来。
记者：诺基亚论坛对中国CP向海外发展有哪些实质性的帮助？
Matti：诺基亚论坛这个部门在全球四个区域都有当地的团队，具体说，有中国、亚太、美国地区，还有欧洲地区、非洲。每个地区当地的诺基亚论坛都帮助把开发商介绍给所有的渠道，这个渠道就是能够给开发商带来销售收入的合作伙伴，比如当地的运营商、SP或内容集成商。另外，还有很多其他形式，我们全球诺基亚论坛的网站，里有各种信息，我们叫做“走向市场的机会”，上面有对全球运营商、对内容集成商的很详细的介绍，目的是让开发商能够很方便地，而且是自助地去了解全球市场。
Shankar Meembat：我给大家举一些帮助开发商向海外市场发展的例子。第一个例子，请海外运营商参会，就像今天的大会，除了中国的运营商、还有从菲律宾来的、新加坡来的运营商。除了请运营商来参会，我们还会和运营商进行一种一对一的合作，比如在新加坡，在前6到9个月的时间之内，举办了一个游戏大赛，开发商提交并开发应用，现在诺基亚和SingTel一起选择最好的应用。最后的目的是把这些应用第一次地商用部署在SingTel所能覆盖的市场里去，这些应用是全新的、没有商用过的，通过SingTel，通过这次竞赛就给部署出去了，不仅在新加坡，还有在SingTel能够覆盖的泰国市场。
第二个例子，有个开发商叫“Muvee”，开发了一款应用，是和电影编辑相关的应用，已经内置在诺基亚全球的相关的手机上了，这个开发商是新加坡的，他已经走向全球了。
第三个例子，我们通过NCD，可以通过诺基亚手机上的客户端去发现、下载内容。我们最近就组织了新浪、“掌星”这样的公司去日本，去和当地的内容开发商合作，把当地日本的内容拿到中国来，通过NCD传输出去。
记者：对于开发商开发出的一些应用，诺基亚都没有收费，而且他们有很好的营运模式的之后也没有和他们分成。请问今后这种方式会一直延续下去吗？会不会对他们采取一种加盟或者别的收费模式合作？另外，对于内容提供商选择层面上是从哪些角度考虑吸纳的？
Shankar Meembat：第一、关于分成。诺基亚论坛的角色，总体来讲，是为了促使供给这个市场更多的应用，这是最主要的一个目的。为了这个目的，诺基亚论坛提供了开发工具，帮助开发商开发，降低他们的开发成本。另一方面，创造各种各样的渠道，帮助他们增加收入。这是我们的主要角色。诺基亚论坛还没有积极地去寻找跟他们分成的这种模式，以后怎样，确实现在也不好说。但是我们现在更多的是帮助他们去开发应用，这是明确的。
第二，在选择开发商的准则方面。诺基亚论坛有两个吸收会员的项目或者渠道，第一个渠道是通过网站，任何人都可以去注册，但是我们有一些激励的措施，比如说这些开发商在我们的讨论区里很活跃，他回答了很多问题，帮助了其他人，我们就会给他一些奖品，也会给他一个称号，比如说译成中文叫“诺基亚论坛冠军”，我们还会请他到今天这样的大会来介绍他的成功经验，和其他开发商分享一下。
另外一个渠道或者服务，叫诺基亚论坛PRO，在这个项目里，我们邀请那些我们认为符合我们要求的、领先一些的公司加入这个项目，但基本的目的还是没有变，我们帮助他们更迅速地开发产品应用，让他们产生一种所谓的模范效应，就是先让这些开发商成功起来，让别的开发商有例子和模范可以去学习。这是一个主要的目的。因为市场不断在变化，我们的选择准则也会变化，举一个非常简单的例子，比如说诺基亚N95上市，以后可能内置的GPS这样的应用需求会增多了，可能对这方面开发商的需求会增多了。但是准则会根据诺基亚的发展目标一致地制定出来，但是它本身会变化的。记者：把网页或者是哪个网站的LOGO，或者把某个手机游戏的LOGO，直接嵌到手机里，有些什么样的条件或者门槛？
Shankar Meembat：原则上考虑，这个应用本身是为手机用户开发的。应用或者内容、服务，要对手机有一种增值的效果，就是能给手机带来什么价值，要基于这个标准判断。
另一个考量点，诺基亚是一个消费者导向的公司，所以非常注重可用性或者易用性。举个例子，我们不想在手机内置过多的内容，这样用户会被迷惑，不知道里面的东西是什么。这也是一个很重要的考量，我们会选择那些用起来最好用的、用户一看就知道怎么去用的东西。
Matti：手机有不同的分类，我们有音乐手机、游戏手机等，内置的内容肯定也不一样。但基本上看当地市场和当地用户的需求，看每个手机定位的用户群的需求，这是最终的衡量标准。每天都在我们的手机部门都会发生这样的事情：开发商找我们，看他们的应用适合哪些手机，甚至包括未来上市的手机，半年以后上市的手机，我们可能现在就开始讨论合作了。
记者：有两个与策略相关的问题。现有的以Symbian平台为操作系统的智能手机，已经占到了整个智能手机市场的78%，可谓是一家独大。这是不是意味着诺基亚将会像十多年前的微软一样，独占移动终端的软件市场？还有一个问题，在Symbian这个平台的内部，包括像诺基亚S60这样的平台，也有像索爱的UIQ这样的平台，在整个操作系统内部，诺基亚怎么看待整个Symbian平台上比较混乱的这种局面？
Shankar Meembat：第一个问题，“78%”这个数字，我们不太确信，但是可以说Symbian的智能手机肯定占多数，这是肯定的。另外，Symbian公司是一个独立的公司，诺基亚有参与，但诺基亚肯定不会一家独断地说要做什么或不做什么，这是肯定的。
诺基亚有一个非常强的、非常严肃的承诺，就是对开放性的严肃的承诺，诺基亚从历史上来讲，在业界里是非常著名遵从开放性、推广开放性的公司。举个例子，我们将S60这个平台授权给其他的手机厂商去生产手机，比如授权给三星、LG、联想这样的公司。
另外，在源代码方面，我们也是开放的，比如说开放给这些S60的授权厂商。还有一方面，在开发源代码的努力方面，诺基亚一直在尝试和推进，比如说最近我们基于S60 3.0的浏览器，就是基于开放源代码的，这是一个具体例子。
Symbian的操作系统是专为移动设备而产生和设计的。对比一下，微软的系统，是从为固定设备的系统转化到为移动的设备的系统上来的，血统不一样。从这一点讲，Symbian是为移动的设备来优化的，具体讲，手机的电池是受限的，CPU是受限的，从开始设计的时候就能考虑到。
另一方面，基于Symbian的操作系统之上，有S60，有UIQ，这些所谓的用户界面是在这个操作系统之上的一些变化，这些变化能够给用户带来更多的选择，所谓的个性化或者差异化，使用移动电话的个性化需求比用电脑的要大得多的多。我们身为移动电话的使用者应该有切身体会的。所以，这是移动设备市场里面的一个事实，就是必须考虑用户的个性化、差异化。基于Symbian操作系统开发应用，S60也好、UIQ也好，因为都是基于同一个操作系统，互相的转移成本相对来讲比较低。在设计操作系统的时候肯定是有个平衡，既要考虑用户的多样性、又要考虑开发商的移植成本。记者：刚才谈到和开发商、内容提供商的关系或者合作，也谈到了在新加坡与运营商之间的一些合作，在中国与中国移动这样强势的运营商，诺基亚论坛之间是一个什么样关系？另外一个问题，在全球移动应用中，Symbian或者诺基亚论坛所代表的系统或者平台，它所占的移动应用的比重应该是多少？有没有一个大概的比例或者是数字，让我们了解的？
孔文：第一个问题，渠道方面的一个重点的客户就是运营商，在全球范围，中国移动是第一大运营商，所以，我们和他们也有战略性的合作。这个所谓战略性的合作，对我们来讲不仅是在渠道，在很前期的开发阶段，我们就参与了，例如S60应用平台的搭建。作为一个应用软件，传输给用户，比如说要做到知识产权的保护，要做到所谓的断点续传，很多技术的问题，诺基亚论坛和中国移动很早就已经开始合作了。所以，从前期业务平台的开发、到后期的市场推广，市场推广方面更多的是诺基亚和中国移动合作的，比如定制终端的合作，诺基亚和中国移动也有很多款定制终端的合作，定制终端里面也有我们开发商的应用，还有就是未来标准的制定。中国移动是我们在中国区域最重要的用户，它有全球最多的用户群，开发商是中国移动所需求的，我们也认为诺基亚可以给中国移动带来有差异化、有创新的应用，以及相关的开发商。
Shankar Meembat：第二个问题，谈到基于S60的应用不管是个数还是大概的量上，Shankar Meembat先生刚才讲到了基于S60的开发环境，实际上我们最传统的开发环境是JAVA。然后基于操作系统，所谓基于C++的开发应用，最近又开放了基于FLASH开发的应用环境，再最近就是基于浏览器开发的应用环境，所有这些开发环境开发出来的应用都是基于S60平台上的。如果考虑到所有S60的应用，量确实很大，没有一个很权威的科学性的统计。举几个例子，今天上午Shankar Meembat先生作演讲的时候提到了，全球可统计到的基于JAVA的移动的应用是55000个，这是一个估计数字。基于Symbian的操作系统的应用有5000多个，这也是我们统计到的。
记者： JAVA是无平台限制的，手机里都支持JAVA，JAVA日渐强大，是否会对基于类似S60、Symbian这种系统会有很大的影响或者冲击呢？
Shankar Meembat：我们不认为会有竞争性的影响，但我们认为它是互相补充的。首先，不光是在S60上支持JAVA，在手机销售量更大的S40平台上面也是支持JAVA的，这就证明我们认为Java不是一个危险反而是一个补充。具体来讲，诺基亚对于任何开放的技术都是支持的，JAVA也是开放的技术。但是说到这里不得不说Symbian在设计某些应用的时候比JAVA的能力还强，因为Symbian就是给移动设备来设计的一个操作系统，JAVA毕竟是开放的原来互联网上的一个标准。从一致性来讲，Symbian方面会更好一些。另外，得谈谈JAVA所谓的差异化，即使JAVA有它的业界标准，但是在不同厂商实行JAVA的时候，还是有很多差异化的。所以，最近诺基亚和沃达丰成立了一个合作项目，研究怎样降低JAVA的差异化。
记者：Shankar Meembat先生长期在这一领域工作，依你的判断，最近两年里最有前景的移动应用会是哪几项？
Shankar Meembat：市场变化非常快，所以非常难以预测，但是几个现象，FLASH的开发商有100万，基于FLASH的移动的应用或者内容肯定会很多。另外，基于WEB2.0的应用，可以通过我们的浏览器开发环境来实现，还有像“WidSets”，也会在我们的浏览器开发环境里来支持，这些都会给开发商创造一些新的开发环境，或者把以前的一些传统应用移植到手机上，相信这样多的类型的应用推出或者这样的应用越来越多的时候，新的趋势也就会出现了，相关的应用也就会越来越多。
主持人：今天大会有个主题就是：诺基亚论坛推动应用创新，诺基亚论坛这个组织发展很好，它主要是为开发伙伴提供技术，包括渠道、平台等各方面的支持和市场开发方面的支持，它在全球现在已经有超过300万注册的开发伙伴，包括公司和个人，在中国地区是230万，这是一个非常可观的数字。基于S60开放的平台有很多创新的应用，有很多成功的案例。Shankar Meembat于2005年被任命为诺基亚论坛亚太区总监一职，负责诺基亚论坛在亚太区的活动。 诺基亚论坛为开发者提供工具、支持、技术信息和分销渠道。在亚太地区，Shankar的团队与诺基亚论坛PRO开发商、运营商、内容提供商和集成商共同努力，推动创新移动应用的开发和商业化运作。
Shankar自1996年起在诺基亚位于新加坡、赫尔辛基及丹麦地区的销售、市场部门任职，并在诺基亚新加坡担任高层管理。Shankar已有超过20年电信行业的工作经验，曾在新加坡Technologies和Sembawang的子公司任职。
Shankar毕业于马德拉斯的印度技术学院，获工程学硕士学位，他还拥有新加坡国立大学的MBA学位。
