黄绿之争升级：富士柯达再战数码
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【事件回顾】1月份，柯达宣布，将在美国、加拿大、西欧停止销售胶卷式照相机，全力转向数字照相领域。同时，柯达又宣布第四季度利润下降83%，在未来3年将裁员15000人。1月30日，春节刚过，富士宣布今年第三季度净利润大幅增长了17。5%，主要依靠数码产品以及LCD材料领域的成功。同时富士中国又对一款拥有3倍光学变焦的主流数码相机大幅降价，引来市场一片哗然。从回放的这几个镜头，我们仿佛看到了2004年数码大战的硝烟，仿佛听到了数码号角的嘶鸣……富士和柯达，这对在传统胶卷市场争得你死我活的冤家，在数码相机市场的一场争夺显然已经升级，那么它们在这个新兴的市场是否也如胶卷市场一样撑起了一片黄、绿的天空呢？这二者的激情碰撞，对目前的市场格局又会造成什么样的影响呢？【2003，数码市场“降”声一片】媒体乐于将2003年称为“数码年”，确有其自身的依据。这一年，数码相机在中国得到了飞速发展，特别是经过四五月份的“非典”之后，市场逆势增长，销量大增。其中，三四百万像素的产品获得了大部分人的认可，成为市场的主流。而在“理性消费”的呼声下，各厂家推出的产品无不以满足消费者需求为目标。小型化、时尚化，切合年轻一代和大众者的口味，而诸如专业化的长焦、高像素及单反镜头等又满足了专业发烧友的要求，再加上在技术上的趋于成熟，如富士推出的第四代超级CCD，以及新型的CMOS在成像质量上的突破等，数码相机市场可谓百花齐放，一片欣欣向荣。
而在市场行情上，2003年更是稻花香里说丰年，听取“降”声一片。富士A202直接将国外品牌相机的价格拉到了千元以下，引发了数码相机大众市场的雪崩。在这种影响和压力之下，柯达CX4300也跌破千元，索尼的U10降幅超过700元。国外品牌的这种降价给国内厂商造成了极大的压力，紫光、联想等不仅直接将400万像素的底价定在了两千元以下，也迫使其在产品、技术及渠道等方面寻求更大的突破，否则，国内品牌下一步所要迎接的挑战将更加严峻。
中关村里，一位多年转战数码相机行业的经销商对记者表示，这一年来价格的下跌让人猝不及防，但也直接带动了销量的增长，现在每天都有大批的人来打听价格，或者直接买货，而自己的出货量也较以前翻了几番，这在前几年是不可想象的。
价格的动荡使得市场一片风声鹤戾。老牌的日系企业索尼、奥林巴斯、佳能、富士，美国的柯达，韩国的三星等等，都对中国这一块大蛋糕虎视眈眈，各自使尽浑身解数，推出多款新品，图谋打造自己的数码王国。
【2003，几家欢喜几家愁】
不过，在繁花似锦的场景之外，厂家更关注的是利润和收成，“在商言商”是不变的真理，而实际上各家厂商的收入却盈亏不一，并非如产品一般绚烂多彩。如佳能公司2003年的税前利润增幅35.8%至4482亿日元，纯利润比去年激增了44.6%。富士2002－2003年度前三季度共实现净利润715亿日元，同比增长20.2%，可谓皆大欢喜。而柯达表现却并不尽如人意，它同期利润大幅下降，由上一年的1.13亿美元下降到1900万美元，降幅超过80%，并宣布在未来三年内将在全球裁员15000人，以争取全力转型数码领域。
虽然有的营利有的亏损，但从柯达的转型中我们看到，数码相机依然是潜力巨大的市场，也是未来的发展趋势，富士和柯达这对多年来纠缠不清的竞争者在数码领域又将展开一场肉搏战。
【2004，“黄”“绿”之争正当时】
走过了2003，下一个春天悄然而至，数码相机市场也在“黄”“绿”之争中升温。
柯达在2003年因与乐凯的联姻而倍受关注，其时，人们称其在这场与富士的抢亲中完全占据了上风，同时也保持了在中国这个最后一块能给其带来利润的市场中的垄断地位。但俗话说，有得有失，柯达迎娶了乐凯却并不能阻挡住其在数码领域的失利。虽然几年前柯达就宣称要向数码领域转型，但它的表现却总是不尽如人意。早在2000年，全球数码成像市场翻了差不多两倍，柯达的数码业务收入却基本与1999年持平，只占营业额的21%，之后柯达的股价、利润收入等也一直处于低迷状态，让人感慨昔日胶卷巨头的雄风不知失落何处。
正是转型的巨痛让柯达不忍心“割腕”，总想着在传统与数码之间兼顾而双赢，结果改革突破总不彻底，以至于鸡飞蛋打，步履蹒跚，现在柯达已全心准备打入数码影像领域，柯达总裁兼首席执行官邓凯达也声称，这是柯达正在进行公司历史上最大的一次转变。据市场分析，目前为了支撑整个转型战略，柯达公司已经准备利用其传统业务的赢利来支持一直在赔钱的数码业务，同时不再向传统胶片领域投资。当然此前对乐凯的投资是一个特例，它不仅压制了富士在中国市场的竞争，同时把手中的淘汰技术以及设备卖了一个好价钱。但是，当在“传统、数码”两线之间摇摆的柯达终于向风起云涌的数码技术低头时，其他的强势竞争对手已经远远的跑在了它的前面。
其中富士作为柯达多年的对手，比柯达要明智决然得多。在全球胶卷市场萎缩的情况下它将重心逐渐转向数码领域，并经营得有声有色。早在70年代中期富士就开始研发数码相机的核心部件CCD，88年9月制作出了全世界第一台数码相机，91年在全球率先推出了配置38万像素CCD的民用定焦数码相机，96年又推出了全世界第一台数码冲印设备“Frontier”,其后，富士凭借日本企业传统的技术优势，推出了超级CCD技术，引来业界关注。97年，富士又在苏州设立了数码相机生产基地，为其产品在中国的本土化打下了基础。本次3倍光学变焦200万像素数码相机跌破千元，也是其全球统一生产﹑采购所带来的成果。据媒体预测，目前富士已经是全球第四大数码相机生产商，占据了全球数码相机市场11％的份额。显然，至少在到目前为止的竞争中，富士已经占了上风。而对下一步的行动和前景，富士也信心十足，其市场部人员表示，04年将会推出10余款经典数码产品，涵盖消费级别和专业级别两大阵营，同时还要进一步增强在核心技术上的研发优势。
柯达与富士在数码领域的竞争显然才刚刚开始。柯达在与乐凯结成亲家之后将全力放到了数码业务上来，表示今后3年内将注资13亿到17亿美元用以调整公司战略，投入数码领域的研发经费由目前的66%提高到2006年的78%。这一切都预示着柯达决心孤注一掷，执意用一招险棋在数码时代打造一个全新的柯达。而富士，从“98协议”的阴影下走出来，经过几年的苦练，在数码领域已经奠定了自己的地位，俨然焕发出无限的生机。无论是去年年中所引发的千元相机雪崩，还是今年开春这新年的第一炮，都展示出它在业界的强大实力。这一场旷日持久的战争，究竟谁能笑到最后，现在断言还为时尚早。
【2004，数码风流还看今朝】
连续4年以年平均50％的高速增长的数码相机，在2004年是到了强弩之末，还是好戏刚刚开场？中国将成为世界上最大的数码相机消费地区的预言无疑让致力于此的数码厂商看到希望所在，会继续加大在中国的投资力度。由于国内未来数码相机成长的潜力空间很大，将来会有更多新的企业加入到数码相机的生产、销售领域。
而在富士柯达的黄绿大战之外，众多的虎狼之群也正磨刀霍霍。2003年，索尼、佳能、奥林巴斯占据了国内数码相机市场前三的位置，在未来必会进一步巩固自己的地位。而韩国的三星作为后起之秀，实力也不容小觑，它在2003年的迅速蹿红对所有企业都是一个威胁。现在，富士在主流数码相机市场发起降价行为，主张让消费者以平民的价格享受主流相机的功能，这开春的第一炮无疑拉开了04年数码相机大战的序幕。接下来，市场又会有何种表现？我们拭目以待……
