运营业从三方面抓《电子信息产业振兴规划》机遇
２００９年４月１５日，十大产业振兴规划之一的《电子信息产业调整和振兴规划》（以下简称《规划》）正式出台。《规划》对中国电子信息产业未来三年的发展进行了整体部署，围绕九个重点领域，确保骨干产业稳定增长、战略性核心产业实现突破、通过新应用带动新增长三大任务。
《规划》指出：新型电子信息产品和相关服务培育成为消费热点，信息技术应用有效带动传统产业改造，信息化与工业化进一步融合；核心技术有所突破，新一代移动通信、下一代互联网、数字广播电视等领域的应用创新带动形成一批新的增长点，产业发展模式转型取得明显进展。《规划》的颁布，将有利于电信运营企业利用３Ｇ发展的契机培育增长动力，提升竞争力，实现新一轮增长。电信运营企业要在电子信息产业中大展宏图，需要加强以下三个方面。
首先，提升自主创新能力，推动产品和技术创新，以新应用带动新增长。加强产品创新，要加强新业务的研究开发力度，要形成以产品创新基地为基础的上下互动的持续创新机制，推出差异化、创新和适度领先的标准产品。加强终端功能创新能力，电信运营企业应通过开发宽带上网手机、数据卡、内置数据卡笔记本、家庭网关等产品，实现对用户的有效吸引和长期捆绑。加强技术创新，要打造布局合理、分工明确、高度协调的国际一流研发体系，促进研发机构及公司各支技术力量的协作研发。加速３Ｇ网络和业务研发力度，积极开展３Ｇ网络发展演进研究，努力推动创新应用。要充分研究技术发展趋势，提高３Ｇ技术应用能力，加大科技成果推广实施，提高科技成果利用率。
其次，整合产业链，推动信息产业发展。构建面向信息运营、面向全业务的产业生态系统，打造数字生态网络和信息化业务应用平台，有效聚合产业链各类合作伙伴。
一方面，电信运营企业应加强与产业链上下游企业，如设备、内容、终端等企业的合作，以３Ｇ网络建设为契机，推进产品和服务的融合创新，开发基于３Ｇ网络的移动互联网新业务和新应用。另一方面，电信运营企业应加强与广电部门等的合作，开展ＩＰＴＶ和手机电视等新兴服务，实现共赢发展。同时，加强产业合作伙伴管理，电信运营企业应创新合作模式，建立合作伙伴管理体系，实现从合作伙伴选择、评级、管理、培养、优化、保留的一体化管理能力。要聚合各类开发者、整合终端厂商资源、推出优秀应用、搭建下载应用发行平台，增强平台运营能力，满足多类型终端客户实时下载需求。要积极探索价值链上下游产业投资合作机会与整合模式，完善基于信用评级的合作资源分配办法，优化终端厂商分层分级管理机制，增强对客户资源与合作资源的控制力度，提升产业链上下游的整合能力以及影响力。
第三，加强信息技术融合应用，促进工业化与信息化融合。电信运营企业应深刻把握信息业与工业、服务业等其他行业的融合趋势，探索金融、交通、娱乐等多行业的信息化应用，开辟信息服务新市场。以研发设计、流程控制、企业管理、市场营销等关键环节为突破口，深入了解工业企业信息化需求，推进信息技术与传统工业结合，提高工业自动化、智能化和管理现代化水平。同时，电信运营企业应紧跟新一代无线宽带通信技术发展趋势，积极推动产业链上下游的技术研发和业务创新，推动产业链成熟发展，探索工业化与信息化融合的新模式。(文/刘楠)
