连锁企业扩张的艺术：布局、节奏及文化

做人是一种艺术，经营企业是一种艺术，连锁扩张同样也是一种艺术！艺术讲究灵感、讲究谋篇、讲究布局、讲究节奏，连锁扩张同样要把握艺术的原则，那就是：精心布局，掌握节奏，传播文化！ 精心布局

家电卖场要相隔千米距离，“万平方米大店”将逐渐消失，“旗舰店”不能乱叫，家电卖场《草案》出台 昨日，上海永乐和大中电器透露双方已达成框架协议，将成立各占50%股份的合资公司共同拓展市场。 与

家电连锁业最初以薄利多销“俘获”消费者与上游厂商。然后利用账期巧妙借用供应商的货款，作为快速发展的资金。在发展规模的同时，家电商把众多的门店资源包装上市，筹集巨额资金。最终把汇流的资金投向其他高利润行

已近岁末，家电连锁巨头的扩张步伐却仍没有停止。本月下旬，国美青岛分部把“触角”再次伸至威海，五星电器则“挤入”台东商圈，欲加入家电卖场之间的贴身肉搏战。最近，各家电连锁巨头相继公布了其明年在青的开店计

“苏宁电器(002024)新出台的股权激励方案承诺中高层员工都将持有苏宁股票，公司会出现一批新的百万富翁。”12月4日，苏宁电器总裁孙为民在接受记者采访时透露，苏宁原计划在15周年店庆时耗资举办大规模

不久前发生的普尔斯马特与供货商风波再次引起人们对商业连锁模式问题的关注。记者近日走访了一些家电连锁企业。 资金链如何维系扩张 目前国美、苏宁、大中、永乐、五星等家电连锁排头兵都有宏伟的全国

一个不争的事实，价格战最终是由供应商埋单的。而疯狂开店的成本最终也会转嫁到供应商头上。 在今年“五一”当天创出开张70家新店的历史新记录之后，国美、苏宁、大中、永乐、五星等家电连锁巨头们的扩张

受全球经济影响，IT业普遍受到了冬至浪潮的冲击。收紧防线，抗击可能的市场风险，已成为全球IT厂商的普遍做法。然而日前南京富士通的做法却与众不同：不仅在江西成立了新的打印机技术服务中心，还高调表明了

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