——浅谈中国家电零售业态变化及特点 国务院发展研究中心市场经济研究所 陆刃波 一、中国家电连锁竞争刚刚开始,必然要经历多元竞争的阶段 中国家电连锁业的快速发展也就是从
------ 专家认为:同质化竞争已经到了波峰状态,正面临转入差异化竞争的关键时期,连锁企业还当在掌握差异化技能发面多下功夫 长期以来,家电连锁业的竞争一直处于同质化竞争机制中,家电连锁零售行业
厂商自建渠道渐成热点 随着我国经济的发展,家电市场进入了完全的买方市场,家电厂商与零售商的合作也不再是利益共同体,而是开始走向矛盾的双方。比如最让生产厂家恼火的就是一些连锁渠道在未经厂家同意
家电零售连锁业的发展轨迹 家电零售行业从卖方市场过渡到买方市场后,盈利模式从差价销售向供应商返利转变。目前我国的家电零售行业正处在这一阶段。低价销售和规模采购是抢夺市场份额的利器。而此时由于行业整
就在京城家电连锁巨头为自家的旗舰店摇旗呐喊之时,近日苏宁电器提出的旗舰店标准,为本已白热化的家电连锁旗舰店之争又添了一把火。 8月中旬,作为京城家电连锁三强之一的苏宁电器,第一个为京城市场上层出不
历经几年的市场洗礼,国内家电连锁市场已出现国美、苏宁、永乐等几大连锁巨头齐头并进的局面。它们的扩张史虽然充满着血雨腥风,但正是它们勇猛的风格、凌厉的攻势,使原有的价格体系以及地方保护主义轰然倒塌,一些
2003年至2005年,随着国美、苏宁、永乐等家电连锁渠道商扩展速度的明显加快,全国大中型城市中的百货家电业态已基本上处于经营规模严重缩减或放弃家电经营的状况。但出乎意料的是,从今年5月份起,几乎
历经几年的市场洗礼,国内家电连锁市场已出现国美、苏宁、永乐等几大连锁巨头齐头并进的局面。它们的扩张史虽然充满着血雨腥风,但正是它们勇猛的风格、凌厉的攻势,使原有的价格体系以及地方保护主义轰然倒塌,一些
资本运作扩张欲望明显,家电连锁寡头正在炼就中 近日,各家电连锁巨头一直动作频频:苏宁、国美、永乐、大中史无前例地共同亮相国美全球战略峰会,到后来永乐和大中开始战略合并;苏宁增发股票约 25
近来接二连三爆出渠道新闻,诸如美国家电巨鳄百思买借道五星进入中国市场;两大本土巨头——永乐与大中合并;格力、TCL、创维等上游制造商先后自建销售渠道;传统百货、超市悄然扩充家电销售区域和品种;建材城