项目经理的十八般武艺 转载 古时有十六般武艺之说,在市场经济条件下,当今项目经理应具备十八般武艺。项目经理的性格有所区别,爱好也不一样,但他的基本功夫,基本素质要求是相同的。在项目管理过程中这十八般
很多企业目前正在经历从销售导向向客户导向的转变。作为客户导向战略实施的关键性管理技术,项目管理能力无疑具有非常重要的价值,持续的项目成功
团队协作要害做好三件事 作者:林枫来源:AMT公共知识库http://www.csai.cn2006
微软亚洲研究院第一个项目经理(Program Manager)的职位是在搜索技术中心成立的时候设立的。可能第一次听说这个职位的人,会认为这是一个要求较资深工作经历的中层“经理”
[url=http://www.wangchao.net.cn/shop/redir.html?url=http%3A%2F%2Fai.m.taobao.com%2Fsearch.html%3Fq%3
[url=http://www.wangchao.net.cn/shop/redir.html?ur
[url=http://www.wangchao.net.cn/shop/redir.html?url=http%3A%2F%2Fai.m.taobao.com%2Fsearch.html%
[url=http://www.wangchao.net.cn/shop/redir.html?url=http%3A%2F%2Fai.m.taobao.com%2Fsearch.html%3Fq%3
[url=http://www.wangchao.net.cn/shop/redir.html?url=http%3A%2F%2Fai.m.taobao.com%2Fsearch.html%3F
[url=http://www.wangchao.net.cn/shop/redir.html?url=http%3A%2F%2Fai.m.taobao.com%2Fsearch.html%3Fq%3