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作者:北京华泰科信科技有限公司顾问韩春生 发表:2003.11.17 来源:中国计算机用户 案例 Clearnet公司是国外一家知名的IP电话设备厂商。它在国内拥用许多
写完了“旅店开发系统种类的概述”之后真的觉得有些难以继续下去,整天对着自己的笔记本看一些文档,整理自己的思路,却无时无刻不被失业的阴影所困扰。很多次问着自己要不要坚持,很多次都没有答案,就这样迷茫的摸
结束“旅店管理系统用例流程分析 ”之后,心里真是有些忐忑不安,因为实在不知道下面接着改写什么,按着自己的推理把这一张的题目定义为“旅店管理系统中的类的概述”,去csdn看了一下前一章,果然出了问题,有
在渠道管理中,如果只经过一个经销商,称之为短通路;经过两个或者两个以上经销商的,则称为长通路。经营者需要对营销通道是长的好还是短的好,做出慎重的选择。因为两者各有利弊。从节约成本、降低费用的角度考
需求变更的表现形式是多方面的,如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中,变更可能来自方案服务商、客户或产品供给商等,也可能来源于项目组内部。虽然需求变更的表现形式千
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摘 要:介绍了项目风险治理的过程及常用的工具和方法,讨论了软件项目中经常面临的风险类型和经典的风险治理模型。 要害词:项目治理;风险治理;风险治理模型 引言 软件项目风险是指在软件开发
CA中国技术顾问 曾朝京 IT治理首先需要决定IT制定什么决策,在决策制定过程中,决定选择哪些项目投资,每个项目投入多少资金,这些是IT组织对企业战略的理解,对IT基础架构的规划,对IT服