研发项目管理的关键因素

研发项目管理成功的关键因素 feifan推荐 出处：网上 作者：不详 企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力，发展成为

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一般人对于项目管理之概念，倾向于认为大型项目才需要利用项目管理的方法进行管制。好比新系统开发，需要大量人员投入，花费数月甚或年余时间，经由不断编码、测试除错的过程，正式推出上市，这种整体发展的过程才需

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大型SI类系统研发中的项目管理 作者：汤海京 一、SI的兴起—中国软件产业的一个“机会” 顾名思义，SI就是系统集成的意思。系统集成的概念在IT业界一直十分模糊，假如你经营

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“项目”，在二千多年之前就已经存在。着名的埃及金字塔、我国的万里长城都是国际上众人称颂的典型项目。项目管理发展到今天，应用相对成功的领域主要是在土木工程上，现已逐步应用于软件工程、航空、国防、金融

5月17日，中国移动“TD-SCDMA终端专项激励资金联合研发项目”签约仪式在北京隆重揭幕，多普达与多家中标公司一起参加了这一重要活动。作为中国移动大力推动TD发展的重要举措之一，该项目旨在联合终

在IBM进行动态基础架构第二阶段推广期间，IBM系统与科技事业部Power Systems总经理Ross Mauri表示，IBM的Power7处理器正在实验室进行运行和测试，并且Power8研发项