玻璃行业的21世纪(2) ●建立少数企业集团和一批骨干企业,实施调整战略 ●多元化开发市场,开发客户,实施市场战略 ●依靠技术进步,缩小与国际水平差距,实施可持续发展战略
玻璃行业的21世纪(1) 小企业应利用企业小,经营机制灵活等特点,生产市场需要而大企业又不愿干的小批量、多品种产品;有条件的企业在发展玻璃主业的同时,大力发展其他产品或第三产业,实现多元化经营的
玻璃行业的21世纪(上) $stitle ●建立少数企业集团和一批骨干企业,实施调整战略 ●多元化开发市场,开发客户,实施市场战略 ●依靠技术进步,缩小与国际水平差距,实施可
玻璃行业21世纪发展战略 $stitle ●建立少数企业集团和一批骨干企业,实施调整战略 ●多元化开发市场,开发客户,实施市场战略 ●依靠技术进步,缩小与国际水平差距,实施可持续
玻璃行业的21世纪(下) $stitle 小企业应利用企业小,经营机制灵活等特点,生产市场需要而大企业又不愿干的小批量、多品种产品;有条件的企业在发展玻璃主业的同时,大力发展其他产品或第三产业,
中国日用玻璃工业21世纪发展战略(二) $stitle 从世界发展看行业面临的局势 ●受塑料和其他包装材料的挑战,玻璃瓶的需求增长放缓 ●瓶罐轻量化成为玻璃瓶的发展潮流,并在啤酒
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