软件需求分析在人们眼里是一个非常需要经验的工作,初做需求分析的新手总是不知从何下手。 确实,需求分析很难,但一般来说,对于一个新的系统的需求分析一般可以从已有经验着手。呵,这时有人会问,这样
一般来说,CRM的方法与实践研究大多围绕在大型企业身上,然而作为一种战略型应用,中小企业也一样能从CRM中获益。不过重点在于,中小企业必须更加谨慎地计划、分析商业需求和实施回报价值。 实
一般来说,CRM的方法与实践研究大多围绕在大型企业身上,然而作为一种战略型应用,中小企业也一样能从CRM中获益。不过重点在于,中小企业必须更加谨慎地计划、分析商业需求和实施回报价值。 实
可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的,但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人,人会冲动,有赌博心态。假如可行性分析表明做某件事的成功率
可行性分析是要决定“做还是不做”。需求分析是要决定“做什么,不做什么”。即使可行性分析是客观的、科学的,但决策仍有可能是错误的。因为决策者是人,人会冲动,有赌博心态。假如可行性分析表明做某件事的成功率
首先你要找那些让你提交这些报告的人,问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容,给什么人看,格式和文档的风格要求是什么。假如他们不能告诉你一个满足的答案,就没有必要给他们一个他们自己都不知道想不想
软件项目如何进行需求分析?我们要围绕两个核心问题开展需求分析:(1)应该了解什么?(2)通过什么方式去了解? 1 应该了解什么 那怕是天下最无能的市长或书记,都知道在作报告时要先从宏观上讲一、二、三
首先你要找那些让你提交这些报告的人,问明白他们说的这些报告究竟需要涉及什么内容,给什么人看,格式和文档的风格要求是什么。假如他们不能告诉你一个满足的答案,就没有必要给他们一个他们自己都不知道想不想
有几种原因使需求分析变得困难:(1)客户说不清楚需求;(2)需求自身经常变动;(3)分析人员或客户理解有误。 1 客户说不清楚需求 有些客户对需求只有朦胧的感觉,当然说不清楚具体的需求。例如全国各地
很多企业网络在初建时,由于网络设施往往来自于一个厂商,用设备厂商的治理软件就能比较轻易解决碰到的网络问题。但随着网络规模的扩大,购买的网络设备也开始五花八门,网络故障和性能问题也变得难以判定,对各种网