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注: Robert C. Martin先生是一位软件开发领域世界级的大师,也是我最喜爱的技术作家之一。他的文章总能直指问题要害,给出最有效、最实际、最贴切的解决方案。他的网站上的文章是我的最爱,篇篇必
敏捷软件开发管理实践 (一) ——让人的资源多起来 第1部分 开篇语 项目管理作为一门独立的学科,已经发展了很多年,并为实践提供了丰富的理论依据。而
作者:李文华 注:本文为原创,任何商业使用必须经过本人同意方可。 让每个人学会更好的沟通 软件项目活动的主体是人,项目计划的执行过程中从开始到结束,始终都贯穿着频繁的沟通。但是一个让人感慨的普遍
作者:李文华 注:本文为原创,任何使用必须经得本人同意. 尽可能并行工作 1.1. 各种角色可以协同工作 敏捷的特征就是要是使工作更加高效。很少有公司仔细考虑过项目成员在工作
教堂尖顶上的风标,即使由钢铁制成,如果不懂得顺应风势的艺术,一样会被风暴立即摧毁。 ——海因里希.海涅 一、敏捷软件开发宣言 1、个体和交互胜过过程和工具 人是获得成功的最为重
教堂尖顶上的风标,即使由钢铁制成,如果不懂得顺应风势的艺术,一样会被风暴立即摧毁。 ——海因里希.海涅 一、敏捷软件开发宣言 1、个体和交互胜过过程和工具 人是获得成功的最为重
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摘要 这是我们的项目计划与跟踪的内容,在项目实施中使用得很好,我拿出来与大家分享,希望大家多提意见,谢谢! 最初的项目计划不够精确和准确,不能直接拿来指导我们的日常工作,也不易跟踪。我们采用三