注:本文为我在2002年写的一篇文章,最近发现在好几个网站上有,决定移到我自己的Blog上,现在回头来看,有一些幼稚,但是也要一些被验证为正确的东西 软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼,这是软件企业
确立工作目标 SQA(Software Quality Assurance,软件质量保证)是CMM的一个要害过程域,CMM的每个要害过程域几乎都涉及软件质量的验证,它在软件开发过程中起着非常重要的作
软件质量保证(即SQA——Software Quality Assurance),是CMM2级中的一个要害过程域,它是贯穿整个软件过程的第三方独立审查活动,出现在大多数要害过程域的检查与验证的公共特性
来源:东方易初 国内的绝大部分软件企业目前处于CMM的初级阶段,没有基础和经验。虽然CMM的主要思想很清楚,标准的条例也很明确,但如何达到这种标准的可操作性比较差。所以许多企业在实施CMM的过程中,
关于CMM在项目中的实施 随着CMM理念的引入,国内软件公司激起了实施CMM的热潮。虽然CMM的主要思想很清楚,标准的条例也很明确,但如何达到这种标准的可操作性比较差。在缺乏基础和经验的情
来源:东方易初 国内的绝大部分软件企业目前处于CMM的初级阶段,没有基础和经验。虽然CMM的主要思想很清楚,标准的条例也很明确,但如何达到这种标准的可操作性比较差。所以许多企业在实施CMM的过程中,
3.2.3 软件项目跟踪与监督(Software Project Tracking and Oversight) 软件项目跟踪和监督的目的,是建立对实际进展的适当的可视性,为了及时发现开发过程与项
第三章 我国小型软件企业如何实现CMM重复级 3.1 影响CMM成功实施的五大因素 CMM在我国小型软件企业中的应用,受到五个方面的影响,这五个方面是:资金,市场的需求,决策者的认识,
如何在我国小型软件企业中实施SW-CMM重复级 摘要:目前我国软件产业正处在飞速发展的时期,小型软件数量众多。本文讨论了如何通过过程改进的方式促进小型软件企业的发展
CMM实施中的战略问题 于小葆 (本文转载自软件工程专家网) 影响CMM成功实施的主要原因并不仅仅是技术问题,更多的是实施战略问题。分析众多企业实施CMM的过程,