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01.软件项目管理常见问题分析(二)
问题六：不重视项目经验的总结 相关人员：项目经理、管理人员 问题说明：项目经理在项目结束时有些是因为自身对写文档工作的兴趣或意识，或者是因为紧接着要参加下一个项目，总体对项目总结的重视程度不够。有些是项...查看完整版>>软件项目管理常见问题分析(二)02.软件项目管理常见问题分析(一)
摘要： 本文分析了软件项目管理常见问题：缺乏项目管理系统培训、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关问题、项目团队内分工协作问题，抛砖引玉地...查看完整版>>软件项目管理常见问题分析(一)03.软件项目管理常见问题分析
软件项目管理常见问题分析作者：卢琳生摘要： 本文分析了软件项目管理常见问题：缺乏项目管理系统培训、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关...查看完整版>>软件项目管理常见问题分析04.软件项目管理（一）－－－常见问题
问题一：缺乏项目管理系统培训 项目经理在项目管理方面的培训较少或不够系统。项目经理或管理人员不了解项目管理的知识体系和一些常用工具和方法，所以在实际工作中没有项目管理知识的指导，完全依靠个人...查看完整版>>软件项目管理（一）－－－常见问题05.ERP管理软件项目如何防止后院起火？
在ERP项目实施过程中，后院起火是一件非常危险的事情。但是笔者仍然会时常碰到这种事情，让笔者很难应付。现在笔者就跟大家分享一下，遇到类似事情时的处理方式。希望这些经验能够帮助各位项目管理逢凶化吉。...查看完整版>>ERP管理软件项目如何防止后院起火？06.软件开发中项目需求管理简述
一、前言 在软件项目的开发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能 ，优化...查看完整版>>软件开发中项目需求管理简述07.软件开发项目需求管理简述
一、前言在软件项目的开发过程中，需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期，从软件的项目立项，研发，维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能 ，优化性能，...查看完整版>>软件开发项目需求管理简述08.软件项目管理如何避免“黑洞”
软件项目管理如何避免“黑洞”（赵文原2001/08/20）国内绝大多数的IT企业正或多或少地承受着“项目黑洞”的痛楚：项目无法按期完成、项目合作方的工作难以协调、用户需求经常变动、工作质量难以保证。从项目的执行...查看完整版>>软件项目管理如何避免“黑洞”09.项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨
摘要：项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨 作者：高绍新 摘要： 本文分析了目前软件外包采购管理的重要意义和目前的形势，提出基于“双赢”策略的软件外包...查看完整版>>项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨10.达到有效软件项目管理的六个主要步骤
达到有效软件项目管理的六个主要步骤 作者：关海丰 一个软件项目的成功很大成分在于合格的人才，有了优秀的管理人员和技术人员，再按照正确的开发方法，就一定能够取得项目的成功。而有些软件公司在面临项目机...查看完整版>>达到有效软件项目管理的六个主要步骤

 

 

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