作者:刘安峰 发表:2003.12.11 来源:中国计算机用户 案例 L先生曾负责了一个航空领域的大型数据仓库项目,在此项目一期的时候,各类问题层出不穷,项目组疲于应付,四处救火: ◆
项目沟通治理与会议治理问题 某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好,沟通
项目沟通治理是现代项目治理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通治理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个要害连接。涉及项目的任何人都应预备以项目"语言"发送和接收信息并且必须理解他们
项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目"语言"发送和接收
谈谈IT项目中的沟通管理 -------------------------------------- 作者:王辉 发布日期:2002-12-30 ------------------------
避免项目管理中的沟通失灵 作者:陈蔚力 回想一下你所经历的项目,有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时,指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中,并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项
项目沟通管理与会议管理问题 某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好,沟
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项目管理是一门复杂的科学,其成败取决于很多因素,项目管理中的沟通与变革管理是关系到项目成败的关键之一。大型的IT应用项目不仅仅是一个技术工作,而是一场管理变革。如果不能很好地管理和推动这些