“IT列国”之“鸡鸣狗盗”－－小议普通项目组成员对项目的作用

“IT列国”之“鸡鸣狗盗”－－小议普通项目组成员对项目的作用 0、前言 鸡鸣狗盗是一个描写小角色、小人物

“IT列国”之“狡兔三窟”－－漫谈IT项目的风险管理 0、前言 狡兔三窟原意是指狡黠的野兔筑巢时

将近70%的IT项目会超出预算或者是延期完成，究其原因，往往是缺乏良好的计划、通畅的内部沟通，以及合理的资源分配。 许多IT项目管理顾问和软件提供商经常抱怨，“甲方”总是一再犯下相同的错

对于部分企业来说，IT部门的资金压缩是必然的，那么部门成本的压缩将是CIO们必须要考虑的事情，并且是优先考虑。在任何可能的情况下，进行集中采购。一个快捷简单的方式，就是首先评估供应商的服务合同，然

托吡卡胺滴眼液和珍珠明目的作用是什么？好像以前听大学的老师说过托吡卡胺滴眼液和珍珠明目睡前滴一滴能防治近视（当然平时注意保养眼睛，自己不怕近视的）是真的吗~~珍珠明目是书舒缓眼睛疲劳，但托吡卡胺具体作

H公司的IT部门骨干大C最近碰上了信息化方面的烦心事，这事从何说起呢？最近公司在信息化方面的动作不小，公司领导要求信息化项目尽快尽好地上，而大C因为在A公司也有不少年头了，这次公司让他负责有关CRM系

天要下雨，娘要嫁人。有时候，企业CRM项目组的成员要离职时，我们往往不能够避免。我们现在能够做的就是在项目开始前，如何想一些措施，来尽量减少人员流失后给项目带来的一些负面作用。 笔者今天

2005年我还一个北京公司打工,2006年我开始自己创业,下面就是我2005年的收入明晰以及2006年收入状况 2005:我的工资收入每月4500*13个月=58500 另外年底有3万左右的奖金

“IT列国”之“毛遂自荐”－－浅谈一个优秀项目经理的基本素质 0、前言 说起毛遂，大家可能并不清楚，可是