供应链管理一直以来都为管理者所关注,在后金融危机阶段,经济复苏,各行业的竞争较之前更为剧烈,很多企业面临客户需求变化更快,利润越来越薄的处境。在这个背景下,重新再来讨论供应链管理,有着更多借鉴与思
风险是企业运营中客观存在的一种行为,从商业运营的角度来看,为成功实践企业的风险管理,企业全面风险管理这一方法被提出。企业全面风险管理是指建立有关的监督、控制和规范职能,以推动企业在不断变化的经营环
我国军工企业从建国以后经过50年的发展,国防实力得到了明显的提升,为国家繁荣和安定做出了巨大贡献。国有军工企业也在国家产业结构中占据了不小的份额,但与国外发达国家相比仍存在着较大的差距,AMT军工
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业务流程优化(Business Process Improvement,简称 BPI)并不是一个新名词,很多企业都已经认识到业务流程的重要性,认识到业务流程优化是提升企业竞争力、增强内部运营管理能
业务流程重组是当今企业进行信息化建设的重头戏,对企业治理制度的变革和治理水平的提升具有极其深远的影响。在企业信息化建设当中,只有以业务驱动为导向,对现有的IT系统进行整合集成,才能保证企业信息化的