IT预算吃紧 CIO应与CFO共同关注ROI

【eNet硅谷动力专稿】经济持续低迷，毫无疑问，IT的预算将会被勒得更紧。身为CIO的你，现在该是亲自检查与参与的时候了。 在IT预算递交给CFO之前，CIO不仅要更深入地检查，也必须

合理制订预算，这是首席信息官(CIO)再平常不过的业务，但制订预算的学问颇大，一份合格的IT预算，不仅要以业务需求为“原动力”，而且要预见到可能产生的隐性成本，在预算吃紧时，还应该善用财务知识以化

预算是老生常谈的话题。在全球性金融危机的背景下，IT预算的重要性更加凸显。因此，CIO们在使出浑身解数让IT部门拥有更多可支配资金的同时，更要清醒地认识到，合理应用这些资金更是他们责无旁贷的重任。

近日，据高盛调查显示由于全球经济放缓，预估全球约65%的企业在2009年削减了IT预算，30%的企业暂停了可随意支配的IT经费。面对此番光景，即便是财大气粗的公司的CIO也不得不早做准备。事实上，

虽然计划赶不上变化，但是年初的计划还是要做。 对于CIO来说，如何编制年度预算是个大难题。CEO认为IT部门是个成本中心，当然对预算一审再审，每一块都要花在刀刃上。而CIO认为，IT建设

现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实，我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。 在愈演愈烈的全球经济危机下，根据Center for Responsible Lend

国际金融危机爆发后，中国电子行业发展呈现急速下滑趋势。为应对这一局面，电子行业企业不得不通过缩减成本、节约开支来维持企业基本运作。计世资讯研究显示，2008年电子行业的信息化投资增速比2007年下

【eNet硅谷动力专稿】俗话说得好，有些事情永远不会改变。近日，信息管理协会（SIM）进行的一项关于“CIO最关注的问题”的调查显示，CIO们今年关注的问题同去年没有任何差别---甚至有些问题他们

IT经理完全用不着把经济衰退当作使用自由软件和开源应用软件的借口，不过当前的经济气候清楚地表明了免费工具对削减成本、维持IT服务到底能起到多大的帮助。 俄亥俄州哥伦布Safelite汽车

案例回顾：虽然计划赶不上变化，但是年初的计划还是要做。每年快到年末的时候，北京科实集团的CIO陆辉心里就这样打鼓。公司高层认为信息中心是个成本中心，当然对预算一审再审，每一块都要花在刀刃上。而IT