这是一个老问题: 应该购买满足自己75%需求的商业企业软件,还是该自行开发软件,以便应用得心应手? 数十年的反复试验和学术分析得出了以下结论: 如果让普通的业务流程实现自动化,就该购买;
【eNet硅谷动力专稿】成功部署一个企业软件首先就需要客户与软件供应商建立强大的关系。而要建立这种关系是非常复杂的,因为一些购买决策比如用户许可是要在一开始就进行谈判的,即使几个月后才进入操作阶段
现在,很多有些规模的企业,开始考虑自建企业邮局。这种选择大多基于以下几个条件: 企业有自己的专业网管;企业有自己的服务器;企业接入了光纤宽带大多数,企业只是具备了其中一个条件或两个条件。在
【eNet硅谷动力译稿】对某些CIO而言,IT与企业运营并不是互相对立的观念,两者之间是密不可分。 不过对其他大部分的CIO来说,他们或多或少都有低估自己的能力,甚至据此定义CIO工作定
1999年,某省的一个CIMS(现代集成制造系统)专家组专程到某大型国有企业做CIMS讲座,一个多小时的讲座还没讲完,厂长就已经非常不耐烦,但又碍于省里的面子:“这样吧,我拿两万块钱,你们给我搞一
在中国,有一大批企业主,他们热衷于上马信息化项目,却忘记了升级与信息化匹配的绩效管理体系,也忘记了升级他们的管理思想。在金融危机的荡涤之下,这种“瘦马配好鞍”的矛盾变得尖锐起来......
【eNet硅谷动力译稿】开放源代码解决方案过去都是被公司的工程师在暗地采用;在“得到宽恕比获得允许容易得多”的哲学下,他们偷偷地用着Apache web server或是开放源代码的发展系列工具。
这似乎是个令众多IT主管们难以认同的论调,在上海举行的“明基逐鹿-微软CIO沙龙”上,当明基中国营销总部信息技术处总监周庆瑜讲出“CIO不需要权力”的观点时,部分与会嘉宾稍稍的流露出不以为然的神情
民族证券CIO马光悌曾经说,由于公司的信息化系统负荷大,而且只能在股市休市之后做系统维护,所以公司的整个信息部门,包括CIO自己,都要常
CIO,在很多国外企业中都设有这个职位,在中国很多大企业里也会有这样的人员担当,什么是CIO,这个职位从国外传入中国,翻译成中文就是,首席信息官或者信息主管。CIO是作是什么的,单从字面上直译,C