博科资讯:承责任让全面预算三十六变

传统观念认为，，预算仅仅是财务部门的事，是不需要承担为企业"创造利润"的功能。多年来，在国内传统企业中预算一直承担着单一的功能，但实际上，预算了覆盖了财务、人事、销售、采购能企业的各个运营和业务部

作为国内最大的全面预算管理软件供应商，围绕企业运营-预算-战略的管理模型，博科资讯提供Navigator全面预算管理解决方案，帮助用户实现预算体系建立、预算编制、预算执行与控制、预算分析、企业绩效

杜邦化学公司和通用汽车公司率先将政府预算引进到公司，实行以分布或事业部为基础的预算管理，即财务控制，成功解决了集团公司的整合问题，也成为日后全球集团企业管理参照的蓝本。如今，全面预算管理在诸多世界

在医疗卫生体制改革的今天，医疗市场竞争激烈，政府对医院的补贴和投入比例降低，“以药养医”的现状被打破，医院经济增长由粗放式向集约化、社会化转变，医院管理在重视社会效益同时，更关注自身的经济利益和运

全员参与积极性对于全面预算的重要性 "优秀的企业总是居安思危，不断进取，不断创新的。通过管理创新、技术创新、经营创新、取得一系列的辉煌成就。" 博科资讯董事长沈国康介绍：全面预

在近日召开的全面预算学术调研研讨会分论坛上，博科资讯全面预算资深咨询顾问尹栋梁发布了中小民营企业全面预算管理解决方案，这一方案融合了博科资讯公司近十年服务于中小民营企业和其他各行各业优秀企业的理论

中小企业预算是指通过对企业内外经营环境的全面分析，在科学的生产经营预测与决策基础上，用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期内的投资、生产经营及财务成果等的一系列计划与规划，预算管理则是利用预算

供应链--核心问题 美国著名商业奇才、通用电器总裁杰克?韦尔奇曾经说过这样一句话：“如果一个企业在物流供应链运作上不具有竞争力的话，就干脆不要竞争”。21世纪，全球经济已经进入到供应链时

“MADE IN CHINA”中国制造，是中国经济的骄傲，也是全球经济链条中的关键一环，靠着物美价廉的中国商品，中国的GDP攀上了世界第四的位置，国外的消费者享受到了低价格、高消费的生活，但是，在

被经济学家郎咸平视为“涉及企业生死存亡”的供应链管理，在控制成本，降低库存，分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。面对全球经济形式的日益窘困和不断趋紧的资金链负担，企业如何进行物