CIO：脱离工程师呆板 扮演创新角色

郑旭成于2004年接下文化大学推广教育部CIO一职，对他来说，接下这个职位是一个相当大的挑战。原因在于，前一任CIO吕新科升任为执行长，也因此相当清楚IT能发挥出的角色，让郑旭成必须思考如何才能做

CIO不应该是一个“万金油”——什么行业、什么东西都能应付，但都不是太精; 也不应该是个“万事通”，什么都知道，要来真的却什么都不是太明白; 更不应该是个“大忽悠”，什么都敢应承、什么都没问题，到

多种领导方式 调研结果显示，在“未来CIO”必须具备的关键品质与能力排行榜上，领导力高居首位；平均每10位受访者中就有9位认为它是重中之重。虽然领导力的重要性显而易见，而且做起来仿佛也不

“变革的催化剂”、“成就梦想”的专家、风险管理领袖......人们为首席信息官（CIO）描绘了一幅幅美好愿景。这也是CIO在未来企业中所扮演的诸多角色中的一部分。 国际商业机器公司（IB

这似乎是个令众多IT主管们难以认同的论调，在上海举行的“明基逐鹿-微软CIO沙龙”上，当明基中国营销总部信息技术处总监周庆瑜讲出“CIO不需要权力”的观点时，部分与会嘉宾稍稍的流露出不以为然的神情

笔者认为，CIO在管理信息化项目的时候，确认项目所涉及的利益干系人很有必要。因为只有确定了信息化项目所涉及的相互干系人，才能够在未来项目的推进中，把工作分配到人。所以，从某种意义上来说，确定项目关

一个企业、CIO最不愿意看到的情况，就是自己IT的项目悄无声息的“烂尾”，成了烂摊子——工期遥遥无期，费用远超预算，大部分功能闲置，领导不满意，员工漠视，甚至陷入投资黑洞，进退维谷，形成瘫痪状态，

本报北京5月6日电（记者周欣宇）我国第一份科技人力资源发展研究报告近日由中国科协发布。报告显示，改革开放以来，我国出国留学人数除少数年份稍有回落外，一直呈持续上升趋势，尤其是进入新世纪后，迅速攀升至1

1. sendmail扮演的角色 sendmail程序扮演着多种不同的角色，最主要的角色就是传递电子邮件。它监听来自网络的电子邮件，传送电子邮件到另一台机器，通过本地传送，将本地信件传给本地程