供应链--核心问题 美国著名商业奇才、通用电器总裁杰克?韦尔奇曾经说过这样一句话:“如果一个企业在物流供应链运作上不具有竞争力的话,就干脆不要竞争”。21世纪,全球经济已经进入到供应链时
近日,博科资讯物流供应链软件连续12年市场占有率第一的新闻频频见诸于各大媒体,个个份量十足。众所周知,管理软件属于高度的智力密集型行业,而且是完全开放的竞争市场,没有能源、通信行业所拥有的国家政策
数据证明,物流供应链软件市场潜力惊人 根据ARC Research的调查,2007年美国WMS(仓储管理软件,是物流供应链软件细分之一)市场增长17%达到12亿美元,主要是升级和替换原有
被经济学家郎咸平视为“涉及企业生死存亡”的供应链管理,在控制成本,降低库存,分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。面对全球经济形式的日益窘困和不断趋紧的资金链负担,企业如何进行物
发端于美国的金融危机寒潮,使得昔日的跨国集团们越来越关注依旧活力尚存的中国市场,营销力度再一次向中国市场倾斜,这使得依托本土市场优势的中企业感受到前所未有的压力。在应对恶劣的大环境同时,中国企业不
第四利润源来自对整个物流供应链的管理。21世纪是供应链竞争的世纪,在供应链竞争里面获得胜利,一定是通过对供应链的管理。这是美国的供应链与物流权威专家讲的话,很简单,很通俗。 什么是供应链
近日,持续11年中国物流供应链管理软件市场占有率第一的博科资讯股份有限公司,联合中国交通运输协会、中国物流与采购联合会、中国仓储协会和中国食品工业协会等行业协会,在北京大学百年讲堂共同发布以“供应
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物流供应链可分为两大类:企业物流和物流企业。企业物流按照产品生产的各个环节又可以分为采购物流、生产物流、分销物流、回收物流、废弃物流。物流企业也称第三方物流,为社会提供专业物流服务的企业。这些物流