王朝网络

分享

 

01.CIO:IT预算出现危机 免费工具来应对
IT经理完全用不着把经济衰退当作使用自由软件和开源应用软件的借口，不过当前的经济气候清楚地表明了免费工具对削减成本、维持IT服务到底能起到多大的帮助。俄亥俄州哥伦布Safelite汽车玻璃公司的系统管理员...查看完整版>>CIO:IT预算出现危机 免费工具来应对02.CIO:IT预算出现危机 免费工具来应对
IT经理完全用不着把经济衰退当作使用自由软件和开源应用软件的借口，不过当前的经济气候清楚地表明了免费工具对削减成本、维持IT服务到底能起到多大的帮助。俄亥俄州哥伦布Safelite汽车玻璃公司的系统管理员...查看完整版>>CIO:IT预算出现危机 免费工具来应对03.IT预算吃紧 CIO应与CFO共同关注ROI
【eNet硅谷动力专稿】经济持续低迷，毫无疑问，IT的预算将会被勒得更紧。身为CIO的你，现在该是亲自检查与参与的时候了。 在IT预算递交给CFO之前，CIO不仅要更深入地检查，也必须开始从头参与公司财务的决策...查看完整版>>IT预算吃紧 CIO应与CFO共同关注ROI04.CIO关注：金融危机下怎样做IT预算
预算是老生常谈的话题。在全球性金融危机的背景下，IT预算的重要性更加凸显。因此，CIO们在使出浑身解数让IT部门拥有更多可支配资金的同时，更要清醒地认识到，合理应用这些资金更是他们责无旁贷的重任。事实...查看完整版>>CIO关注：金融危机下怎样做IT预算05.经济危机下CIO编制IT预算实用指南
虽然计划赶不上变化，但是年初的计划还是要做。对于CIO来说，如何编制年度预算是个大难题。CEO认为IT部门是个成本中心，当然对预算一审再审，每一块都要花在刀刃上。而CIO认为，IT建设事关企业下一步的发展计...查看完整版>>经济危机下CIO编制IT预算实用指南06.09年IT预算缩水 CIO零基预算法解难
近日，据高盛调查显示由于全球经济放缓，预估全球约65%的企业在2009年削减了IT预算，30%的企业暂停了可随意支配的IT经费。面对此番光景，即便是财大气粗的公司的CIO也不得不早做准备。事实上，对于CIO来说2008年...查看完整版>>09年IT预算缩水 CIO零基预算法解难07.经济危机下 CIO如何有效运用IT预算？
现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实，我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。在愈演愈烈的全球经济危机下，根据Center for Responsible Lending研究机构报告，有超过200万个家庭，由...查看完整版>>经济危机下 CIO如何有效运用IT预算？08.IT预算：CIO要以CFO的思维去考虑
合理制订预算，这是首席信息官(CIO)再平常不过的业务，但制订预算的学问颇大，一份合格的IT预算，不仅要以业务需求为“原动力”，而且要预见到可能产生的隐性成本，在预算吃紧时，还应该善用财务知识以化险为夷。...查看完整版>>IT预算：CIO要以CFO的思维去考虑09.毕博CIO：危机下如何留住IT人才？
【eNet硅谷动力专稿】毕博（BearingPoint）咨询公司已经申请破产保护，但其CIO为防止高级人才的流失已经做好了相应计划。 顺境时，留住顶尖IT人才是CIO们的首要任务。现在，危机来临了，大部分IT经理正在努力...查看完整版>>毕博CIO：危机下如何留住IT人才？10.危机管理：CIO应对IT危机的方法(下)
那么如何进行危机管理呢(1)在危机处理时，要立即调查情况、以控制事态的发展，启动危机处理小组对IT危机的状况做一个全面的分析：危机产生的原因是什么，内因还是外因?危机发展的状况及趋势如何?这些问题必须弄清...查看完整版>>危机管理：CIO应对IT危机的方法(下)

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。