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01.CIO成功的关键：十步更加接近CEO
【eNet硅谷动力专稿】来自CEO和“C字”高管的支持对IT新举措的完成是至关重要的。甚至，与这些所谓的高级管理人员同事的密切合作，是衡量CIO成功与否的标准 。但是，许多CIO，特别是那些从技术方面转行的CIO，对...查看完整版>>CIO成功的关键：十步更加接近CEO02.调研：CIO如何影响五类CEO的决策
随着企业IT预算的日益缩水，CIO的权力与影响也逐渐衰弱。几年前，市场环境好的时候，那些在信息化建设上花了血本的企业由于没有看到明显的直接回报，掌管信息化建设的CIO更是成了替罪羊。和其他高级管理者一...查看完整版>>调研：CIO如何影响五类CEO的决策03.CIO说服CEO接受SOA理念十大妙招
SOA的大潮不可逆转，但很多企业的CEO并不急于参与“冲浪”，而是保持观望的态度。如果你是企业的CIO，并且认为企业应该部署SOA，你该如何把SOA对企业的重要性和价值证明给公司高层业务管理者(特别是CEO)，让CEO们...查看完整版>>CIO说服CEO接受SOA理念十大妙招04.CIO职场：故事连载之四 培养CEO
这天，CIO老胡走进CEO老王的办公室，递给他一部最新款的智能手机。显然，老王对眼前“贡品”背后隐含的居心很清楚，他对老胡说：“你准没安好心，说吧。”老胡哈哈一笑说：“放心，这不是贿赂你。”不过，他...查看完整版>>CIO职场：故事连载之四 培养CEO05.用CEO的心做CIO的事——杨国涛访谈
2008年底，一份董事会决议公告张贴在了北汽福田汽车股份有限公司（以下简称福田汽车）的网站上，董事会同意聘任杨国涛同志为北汽福田汽车股份有限公司副总经理。6年前，杨国涛以IT经理的身份进入福田汽车时，...查看完整版>>用CEO的心做CIO的事——杨国涛访谈06.分享：CIO如何成为CEO的得力助手？
【eNet硅谷动力专稿】CIO其实应该要与CEO密切配合，才能让整体企业成长。不过，要让 CEO觉得你这个CIO是个“有用”的助手，而不是“可有可无的人”，该怎么办才好呢？1.“要想成为CEO的得力助手，就应该看清...查看完整版>>分享：CIO如何成为CEO的得力助手？07.IT部门也需ERP CIO要成为本部门CEO
当IT服务也成为一种产品，IT部门也需要一套管理自己的ERP。需要再实施一次ERP吗?不用猜也知道答案，除非你是一位想刷新吉尼斯世界纪录的CIO。但请注意，这个问题依然值得你思考——你的IT部门是否已经臃...查看完整版>>IT部门也需ERP CIO要成为本部门CEO08.CEO天价CIO廉价 CIO如何翻身？
谁是天价的CIO?平安保险公司副总经理、首席信息执行官(CIO)罗世礼，年薪640万元人民币。当记者向熟悉的CIO们曝出这一数字时，他们无一不是一脸的惊愕。连国内知名薪酬专家、太和顾问研发中心副经理侯剑峰...查看完整版>>CEO天价CIO廉价 CIO如何翻身？09.思科CIO：CEO与CIO如何共赢？
思科的CIO兼高级副总裁Boston认为，IT 项目能否获得成功，关键是能否使技术创新与销售、财务和人力资源等业务运营部门的需求保持一致，“我们经常看到，那些在 IT 项目上无所作为的公司，实际上其业务部门都没有...查看完整版>>思科CIO：CEO与CIO如何共赢？10.分析：CIO成功的关键在于沟通能力
当前， 随着市场竞争的加剧、环境的改变，企业的管理由传统简单的管理变为现代的越来越复杂，市场的快速变化直接导致企业需要不断及时的调整企业的战略，信息化的作用在企业中越来越重要，尤期是大中型企业，传统...查看完整版>>分析：CIO成功的关键在于沟通能力

 

 

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