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01.银行业IT治理：有没有摆正位置？
何谓IT治理？根据国际信息系统审计与控制协会ISACA的定义，IT治理是一个由各种关系和活动过程组成的治理结构，用以指导和控制企业的IT活动，其目的是为了在平衡IT和IT活动所产生的风险与回报的过程中，通过增加商...查看完整版>>银行业IT治理：有没有摆正位置？02.CIO:用IT软件提升专业公司治理能力
IT168信息化明年即将成立满65年的大陆工程公司，就是一个营建业起家的专业公司，所有的营建技术来自先进技术。但对于这样的公司而言，公司发展早期仍和其它多数的营建业者一样，“人”是最重要的资产，所有的技术...查看完整版>>CIO:用IT软件提升专业公司治理能力03.IT治理能够解决IT“无政府主义”？
IT治理日益被视为解决很多IT困惑的秘方，最主要的原因也许是，大多数IT领导已经感觉到了IT布署和投资“无政府主义”这一烫手的“火炉”，因而从内部产生了变革的需要。IT治理为何受到青睐 一个IT项目什么...查看完整版>>IT治理能够解决IT“无政府主义”？04.胆结石有没有症状！如果有有什么方法治理?
检查是泥沙型胆结石！有没有什么症状！当然有症状,一就是吃一点带油性或蛋类的东西都会有疼痛的症状,二就是有的有后背疼的症状,这两点最常见,治疗的话,建设你还是找专业人士,根据你的具体情况来定,这样会比较好 ...查看完整版>>胆结石有没有症状！如果有有什么方法治理?05.CIO解读：IT治理 推动公司前进
2003年，我加入太平洋蓝十字公司（PacificBlueCross）成为IT部门副总裁的时候，我与CEO就两个基本原则达成了共识：第一，技术本身不具有价值；第二，技术管理的焦点必须由经营层面向驱动业务的层面转变。这些...查看完整版>>CIO解读：IT治理 推动公司前进06.CIO如何掌控好IT治理的风险与价值
当企业进行信息化建设之后，发现结果并不能让众人满意。信息技术应用对企业原有制度的冲击、管理层无法及时准确地得到信息、决策层无法从信息中寻得商机、信息技术的高投入就无法得到回报等等问题层出不穷，主要...查看完整版>>CIO如何掌控好IT治理的风险与价值07.CIO解读：IT外包治理 如何才能做好
在企业信息化进程中，越来越多的项目外包出去，越来越多的风险随之而来。IT外包的质量控制，从哪儿开始抓起呢？1776年，英国着名经济学家亚当·斯密的《国富论》出版，在书中，斯密对“社会分工”在推动生产...查看完整版>>CIO解读：IT外包治理 如何才能做好08.案例分析：IT预算与IT治理如何进行
情景案例：IT预算怎么编（文/孙文亮）虽然计划赶不上变化，但是年初的计划还是要做。每年快到年末的时候，北京科实集团的CIO陆辉心里就这样打鼓。公司高层认为信息中心是个成本中心，当然对预算一审再审，每...查看完整版>>案例分析：IT预算与IT治理如何进行09.CIO关注：IT治理不是概念而是制度
伴随着信息化建设的深入开展，信息化战略定位、信息化绩效评估、信息化项目管理、信息化投资风险管理、IT服务管理等成为中国信息化的热点问题，而IT治理作为一个全新的概念，更成为上述所有热点问题的交汇点。 ...查看完整版>>CIO关注：IT治理不是概念而是制度10.IT风险治理：规避五大数据安全风险
如果企业认为自己的数据存储已经非常安全了，那就大错特错了。目前，企业数据泄露的问题非常突出，这里我们介绍五种常见的数据安全风险，并给出规避风险的建议。让我们一起来思考一个问题： 企业数据所面临的...查看完整版>>IT风险治理：规避五大数据安全风险

 

 

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