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01.CIO：四条基本思路建企业信息化
没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题，也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后，我认为，CIO的工作要遵循四条基本思路：信息规划建设是前提，信息制度建设是保障，信息综合资源管理和建设...查看完整版>>CIO：四条基本思路建企业信息化02.企业信息化：CIO是“服务”角色
这似乎是个令众多IT主管们难以认同的论调，在上海举行的“明基逐鹿-微软CIO沙龙”上，当明基中国营销总部信息技术处总监周庆瑜讲出“CIO不需要权力”的观点时，部分与会嘉宾稍稍的流露出不以为然的神情。...查看完整版>>企业信息化：CIO是“服务”角色03.CIO关注：企业信息化风险管理剖析
信息化项目的实施是企业提高管理水平的重要途径，信息化管理系统为企业提供人力资源、财务、销售、制造、分销和供应链管理等诸多方面的重要信息以及这些方面的智能化的决策支持服务。这种支持可以帮助决策者动态...查看完整版>>CIO关注：企业信息化风险管理剖析04.CIO如何应对企业网络升级带来的压力_管理藏经阁_信息化频道
企业的网络升级乍看起来似乎不是什么难题，但对于企业的IT主管来说，怎么做好网络平滑升级还是有压力的。有些CIO在做网络升级项目时，由于前期规划不到位，在升级改造中出现了各种各样的问题，这给了他们重重压力...查看完整版>>CIO如何应对企业网络升级带来的压力_管理藏经阁_信息化频道05.CIO观点：回归本质走向信息化的企业
1999年，某省的一个CIMS（现代集成制造系统）专家组专程到某大型国有企业做CIMS讲座，一个多小时的讲座还没讲完，厂长就已经非常不耐烦，但又碍于省里的面子：“这样吧，我拿两万块钱，你们给我搞一个。”这...查看完整版>>CIO观点：回归本质走向信息化的企业06.CIO关注：电子企业应以信息化破局
目前，全球电子制造企业所面临挑战，绝非个别地区和各别企业的现象，连一些著名的跨国电子企业业绩也出现下滑，已经昭示着全球电子制造业已经进入一个下行周期。目前国内著名的研究机构经过对美国硅片出货量、电...查看完整版>>CIO关注：电子企业应以信息化破局07.CIO关注：企业信息化选型的禁忌
失败的选型造成企业信息化失败的案例举不胜举，但是，企业对信息化选型失败的原因却往往分析不够深入。业界有“不上ERP等死，上ERP找死”的说法，其实很多信息化的失败后面有很多外界因素，信息化项目经常稀里糊...查看完整版>>CIO关注：企业信息化选型的禁忌08.CIO关注：企业信息化选型的禁忌
失败的选型造成企业信息化失败的案例举不胜举，但是，企业对信息化选型失败的原因却往往分析不够深入。业界有“不上ERP等死，上ERP找死”的说法，其实很多信息化的失败后面有很多外界因素，信息化项目经常稀里糊...查看完整版>>CIO关注：企业信息化选型的禁忌09.改变企业沟通方式 CIO需要战略眼光_管理藏经阁_信息化频道
今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服...查看完整版>>改变企业沟通方式 CIO需要战略眼光_管理藏经阁_信息化频道10.企业CIO日常工作应当具备30条技能_应用管理藏经阁_信息化频道
你能称自己是一个有才的信息技术人才吗?通过阅读本篇文章来发现它吧。我曾经读过一篇文章名为“每一个人应当精通的75条技能”，其中包含的技能有的对我来说轻而易举，有的是我所不擅长的。例如我会系领带也会...查看完整版>>企业CIO日常工作应当具备30条技能_应用管理藏经阁_信息化频道

 

 

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