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01.独立CIO：赵春雨 从CIO到“教练”
担任过光明乳业CIO、永恩集团CIO、神威集团CIO后，我终于下定决心，告别20多年的企业固定CIO职业，改做独立CIO。相对于企业固定CIO来讲，独立CIO的实践经验和理论知识都更丰富，对企业的各个发展阶段和不同类...查看完整版>>独立CIO：赵春雨 从CIO到“教练”02.独立CIO心声：呼唤CIO联盟出现
当我做CIO的时候，服务的公司是一家全国知名的快速消费品行业的民营集团公司，由5个独立子公司、10家工厂、40个销售大区和300多个办事处组成。为了让管理与先进的生产技术相适应，2003年底公司开始实施SAP/R3的E...查看完整版>>独立CIO心声：呼唤CIO联盟出现03.CIO工作重心：减低成本和提高效率
CIO目前仍然将重点放在降低成本、提高生产力和效率方面。研究显示，虽然CIO和IT领导者们能够在低迷经济的环境中看到曙光，但是这并没有将他们的主要精力从增加生产力和降低成本上分散开来。据信息管理协会(S...查看完整版>>CIO工作重心：减低成本和提高效率04.CIO抉择：企业软件购买还是自建？
这是一个老问题: 应该购买满足自己75%需求的商业企业软件，还是该自行开发软件，以便应用得心应手？数十年的反复试验和学术分析得出了以下结论: 如果让普通的业务流程实现自动化，就该购买; 如果核心业务有别...查看完整版>>CIO抉择：企业软件购买还是自建？05.沟通力强弱将成为CIO能否成功的关健
当前，信息化的作用在企业中越来越重要，尤期是大中型企业，随着市场竞争的加剧、环境的改变，企业的管理由传统简单的管理变为现代的越来越复杂，市场的快速变化直接导致企业需要不断及时的调整企业的战略，传统...查看完整版>>沟通力强弱将成为CIO能否成功的关健06.选型注意 CIO别被概念产品所迷惑
软件选型不是选美，也不是做秀。由于目前国内不少管理软件差异化不明显，产品雷同，应用水准的成熟度不高，使不少软件企业深感产品缺乏核心的市场竞争力，就以为通过口号式宣传、概念营销即可在短时间内打开...查看完整版>>选型注意 CIO别被概念产品所迷惑07.CIO破解成本难题:自动化工具是帮手
【eNet硅谷动力译稿】Brookdale老人院的CIO Scott Ranson遭遇了一项挑战。在企业合并和收购的催化下，历经3年的极具成长后，这家老年赡养小区由4亿美元的经营规模成长为20亿美元，并且因应其客户量而增加了超过7...查看完整版>>CIO破解成本难题:自动化工具是帮手08.银河证券CIO王恒：转型面临大挑战
虽然在级别上，CIO和办公室主任是平级的，但是从所担负职责与实际工作范围上看，办公室主任比CIO更全面、更宏观、某种意义上也就更重要，办公室就是一个公司的中枢机构，管理和服务的对象也扩展到整个公司。...查看完整版>>银河证券CIO王恒：转型面临大挑战09.宁波CIO:电子政务从零开始稳步前进
宁波市信息产业局局长吴胜武是浙江省最年轻的副厅级干部，在他的带领下，宁波市信息化建设正在“便民、强政和兴企”的道路上稳步前行。浓厚的商业文化氛围，强烈的经商意识，使千年商埠宁波的民营经济蓬勃发...查看完整版>>宁波CIO:电子政务从零开始稳步前进10.CIO实战案例：将云计算应用到极致
【eNet硅谷动力专译稿】（作者/Overby 编译/嘉文 ）这或许可以称为CIO的幻想吧，假如能够重新从零开始，我会建构出怎样的IT系统来支持我今天的业务呢？对现今大部分的IT主管而言，身上不仅肩负着为永续基础架...查看完整版>>CIO实战案例：将云计算应用到极致

 

 

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