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01.曾建根：也许未来企业真不需要CIO
今天读到一篇文章，讲得是一个人从企业CIO转行做独立CIO的成长经验，文章让我有所触动，以至于让我禁不住给自己发问：未来企业是否需要CIO？我们都讲这是一个数字化的社会，当今的企业，只要有一定的发展规模...查看完整版>>曾建根：也许未来企业真不需要CIO02.IBM欲助中国CIO共建“未来企业”
11月26日，“2008卓越服务之道IBM CIO高峰论坛”走进福州，与大家分享了“2008 CEO调查之CIO启示”白皮书《CIO：未来企业的变革中坚》。会上，IBM全球信息科技服务部与参会者交流了IBM在帮助CIO增强业务灵活...查看完整版>>IBM欲助中国CIO共建“未来企业”03.CIO关注：企业是否真的需要IT治理？
IT治理似乎已经不是一个新名词了，至少在广泛流行的IT专业媒体上。但是到目前为止，又有多少企业在真正进行IT治理呢？而对于管理方法和体制都非企业化的政府部门，他们是否又需要IT治理呢？IT治理带来的变化...查看完整版>>CIO关注：企业是否真的需要IT治理？04.CIO领导的IT项目管理未来在哪里？
我最近为一个独立董事特别委员会服务，这个委员会组建的目的清晰定位在确保一宗收购合同的条款公证性上，这笔交易被大肆宣扬，合同价值数百万美元。交易谈判极度复杂，然而委员会的主席说服我们接受一个魔鬼般的...查看完整版>>CIO领导的IT项目管理未来在哪里？05.把握未来：CIO需知的20个趋势（下）
11•有望缓解个性化与标准化的矛盾新的软件开发技术的出现，例如：构件化、敏捷开发等，将有效地解决个性化需求与标准化生产的矛盾，因为标准化的生产同时也意味着减低成本、提高软件实施效率和服...查看完整版>>把握未来：CIO需知的20个趋势（下）06.把握未来：CIO需知的20个趋势（上）
承担这一特殊使命，CIO对未来必须具有非凡的洞察力，既要领悟信息技术的发展趋势，又要洞察企业所处的市场环境与战略选择——“嗅觉灵敏”、“先知先觉”已经成为CIO必须具备的性格。为了帮助更多的CIO把握...查看完整版>>把握未来：CIO需知的20个趋势（上）07.CIO领导的IT项目管理未来在哪里？
我最近为一个独立董事特别委员会服务，这个委员会组建的目的清晰定位在确保一宗收购合同的条款公证性上，这笔交易被大肆宣扬，合同价值数百万美元。交易谈判极度复杂，然而委员会的主席说服我们接受一个魔鬼般的...查看完整版>>CIO领导的IT项目管理未来在哪里？08.未来也许由你开启” 三星邀用户想象未来
你想象中的未来是怎样的？说出来，三星的未来科技有可能帮你实现。2009年12月19日，三星正式启动“想象未来”网络征集活动，邀请广大消费者一起对三星众多产品和未来世界展开无尽畅想。本次“想象未来...查看完整版>>未来也许由你开启” 三星邀用户想象未来09.CIO调查：2013年企业应用走上“云”端
英国的CIO们认为，随着消费技术逐渐渗透入企业，商业应用将会逐渐转入云计算技术。超过半数（56%）的受访CIO认为，他们所用的应用应该会在五年后全数转入因特网；76%认为由于家庭宽带与Wi-Fi的普及，越来越多...查看完整版>>CIO调查：2013年企业应用走上“云”端10.危机当前 CIO为企业省钱招数多
受经济危机的影响，很多企业都了开始勒紧腰带过日子，面对寒冬，Forrester的分析师Andrew Reichman的指出：”企业是应该勒紧裤带，但不应该把裤子都脱了。“作为推动企业降低成本，提高效率的核心部门，信息部门...查看完整版>>危机当前 CIO为企业省钱招数多

 

 

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