CIO关注：金融风暴中的并购热潮

尽管IBM意图收购Sun的焦点尚未尘埃落定，来自不同机构的评论师已经在先入进行这桩并购案的SWOT分析。 “通过收购Sun，IBM可以触及到大量在电讯行业、金融服务行业和政府部门使用Su

管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。 1. 数据管理的

金融危机正在淘汰谁 从目前的市场状况来看，金融风暴对ERP市场中的三大类软件企业影响最大。在2008年上半年倒闭的中小企业中有将近1/6是纺织业企业。所以今年连带倒闭、转行的ERP软件企

发端于美国次贷风波、由过于宽松的房地产金融政策、低利率、经济过度虚拟化和自由化引起的金融危机愈演愈烈，正从美国到全世界、从虚拟经济到实体经济，向全球经济危机演变，已从点状危机向全面危机发展，甚至出

没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题，也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后，我认为，CIO的工作要遵循四条

IT工程项目要在限定的时间、空间、质量、费用范围内，将大量的人力、设备、材料、财力组织在一起，有序地实现工程项目目标，离开了责、权、力、

ERP系统的选型到底应该由谁来决定 在大型应用系统的选型，例如ERP的选型中，企业总是迟迟不能做出决定，为什么大家对ERP不敢轻易投入，选型而不敢定型呢？除了像ERP这样的大型应用系统对

如今，IT人员面临的压力越来越大。管理层要求IT部门进行大胆的、持续的变革，如将成本减少30%，将意外的系统停止运转时间减少一半。虽然现在很多领导人都在应对这些挑战，但要想真正获得这样的成效却并不

从金融危机到经济危机，许多企业不推自倒；许多企业几经挣扎，回天乏术。据有关资料显示，珠三角地区有30%的从事制造加工的外贸型中小企业“关门大吉”。长三角的情况也不容乐观，至少20%的出口型中小企业

对于IT组织部门而言，频繁的周转和变动可能导致生产力和工作质量的全面下降。在他的月度专栏中，JamesChampy建议了一种加强员工保持力的方法，并提出了四种措施来保持高技能的IT员工。