CIO企业管理：集团全面预算管理

全面预算管理是一种企业整体规划和动态控制的管理方法，是对企业整体经营活动的一系列量化的计划安排。全面预算不仅仅局限于财务预算，而是对企业的销售、生产、成本费用、资本、财务等全方位的预算。

年销售额超3亿元的烦恼 拉链行业一直以来是一个产业集中度较低的行业，根据中国拉链协会统计，国内具有一定规模的拉链企业约有2500多家，其中99％的是中小企业，产品质量不高，品牌意识薄弱，

作为中国拉链生产的龙头企业，自1995年在上海成立至今，东龙投资集团目前已有9家子公司，业务遍及全国各省市。随着集团的快速发展和市场的不断扩张，其管理的广度和深度的加强，来自市场和成本的压力越来越

经过长达五个月的信息化市场和抽样调研的客户需求反馈数据分析，从2009年3月开始的中国企业全面预算管理软件"十强"名单确定，博科资讯、复旦天翼、厚盾、诺亚舟、北京久其、浪潮通软、广州品高、用友、金

一则《离散制造行业全面预算管理软件市场达到80亿总额》的新闻报告给业界带来巨大反响，报告称我国离散制造行业对全面预算管理软件将有爆发性的需求量，基于我国庞大的离散制造企业基数，未来十年整个离散制造

博科资讯股份有限公司全面预算管理信息化研究所主任周斌介绍，自国内首部针对全面预算管理软件应用的调研报告正式公布以来，让业内感到意外，教育系统的全面预算管理被很多人“排斥”在视线之外，对政府相关政策

ERP、SCM、CRM、OA、财务软件、审计软件……一系列的企业管理软件纷沓而至，眼花缭乱的CIO们开始无所适从，无法辨别，无法选择。全面预算管理软件的出现则将企业管理者对企管软件的质疑推到了极限

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