一、问:为什么要SOA?答:因为SOA出现前,世界上有Corba组件模型、JAVA组件模型、COM+组件模型、.NET组件模型。其中,CORBA组件模型和JAVA组件模型属于IBM为首那一类阵营(
【eNet硅谷动力专稿】究竟是什么问题让企业的首席信息官们变得坐立不安?在对十几个大型公司CIO进行采访之后,我找到了以下五个普遍的问题。 1.安全问题 任何一个公司,如果
位于Boston的Aberdeen集团副总裁兼服务主管William A. Mougayar认为:当谈到面向服务的架构时,CIO们需要不断关注业务并且让业务符合自己的想法。 他说,这样做的一种方式
IT部门之外的大多数企业雇员在一个团队中、一个部门、一个单位或某种类似的分级结构中工作。这种组织模式很长时间一直有效地适应大企业、政府和军队的需要。可以理解的是,在这种组织结构中的人通过这种体系中
SOA的大潮不可逆转,但很多企业的CEO并不急于参与“冲浪”,而是保持观望的态度。如果你是企业的CIO,并且认为企业应该部署SOA,你该如何把SOA对企业的重要性和价值证明给公司高层业务管理者(特
时下,SOA正成为国际大厂商和cio们共同的热点话题。与此同时,各分析机构乐观预测,SOA将大行其道。但放眼全球,由于缺少更多的成功案例,SOA正逐渐招致CIO怀疑的目光。 在未来,到
提起管理,人们自然就联想到这是涉及到社会活动各个方面的一门学问。所谓管理,就是既要管又要理,理是为了管,管是为了更有效地理。笔者试图从部门的变迁看IT管理的变化,这就是阐述管和理的关系。
“ERP系统象在黑暗的房间内打开了灯,使我们管理上做到明明白白。”长飞光纤光缆(上海)有限公司ERP专员梁龙春这样形容ERP上线后的感受,而他口中的ERP正是神州数码管理系统有限公司(简称DCMS
失败的选型造成企业信息化失败的案例举不胜举,但是,企业对信息化选型失败的原因却往往分析不够深入。业界有“不上ERP等死,上ERP找死”的说法,其实很多信息化的失败后面有很多外界因素,信息化项目经常
IT治理似乎已经不是一个新名词了,至少在广泛流行的IT专业媒体上。但是到目前为止,又有多少企业在真正进行IT治理呢?而对于管理方法和体制都非企业化的政府部门,他们是否又需要IT治理呢?