如何用预算管理提升内控应对危机

世界金融危机爆发，全球经济下滑，中国经济开始新一轮周期调整。在大环境不确定下，中国经济如何生存、如何抓住机遇快速发展？成为各行各业最为关注的问题。 对于国内企业，除了面临金融危机给我们带

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愈演愈烈的金融危机，使一些出口型中小企业出口大幅下降，收入急剧下滑，资金链断裂之声，此起彼伏。不过，近期出现的一种做法，有助于缺乏抵押资产的中小企业集体获得银行的贷款，这就是深圳中小企业的“抱团贷

服务器虚拟化技术将继续吸引来那些希望通过服务器整合来节约数据中心成本、能源和空间的企业机构的大量投资。但是很少有IT经理意识到虚拟机数据量增加对他们基础架构的潜在安全风险。 虚拟化安全隐

8月中旬，作为继中信证券之后IPO上市的第二家券商，光大证券在A股暴跌次日登陆上海证券交易所，并创下国内新股发行体制改革以来的最低首日涨幅记录，42.31%。按照首日申购收益率来计算，光大证券的首

由“IT内控与全面预算”带来的管理困惑来了。2009年，这种困惑将被无限放大，面对IT内控与全面预算协调与管理的争议，让企业高管们不得不

IT经理完全用不着把经济衰退当作使用自由软件和开源应用软件的借口，不过当前的经济气候清楚地表明了免费工具对削减成本、维持IT服务到底能起到多大的帮助。 俄亥俄州哥伦布Safelite汽车

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当前，世界金融及经济环境发生巨大震荡，节省运营成本、提高工作效率成为企业的首要需求，协同通信则成为企业走过经济危机最行之有效的解决方案之一。中国电信浙江公司与微软公司新近联手推出的具有国际领先水平

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