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01.新CIO：“烂尾工程”如何价值重建
一个企业、CIO最不愿意看到的情况，就是自己IT的项目悄无声息的“烂尾”，成了烂摊子——工期遥遥无期，费用远超预算，大部分功能闲置，领导不满意，员工漠视，甚至陷入投资黑洞，进退维谷，形成瘫痪状态，不知如...查看完整版>>新CIO：“烂尾工程”如何价值重建02.CIO：巧解企业信息部门价值的迷局_应用管理藏经阁_信息化频道
1、谈论的信息化内涵如今社会，信息化在很多企业都比较热，推而广之，市场对信息化充满十足的热情。当然也让很多利益相关者着实肥了一把，可是对于企业家来说却是不见得喜事。信息化上的投入和产出确实是困扰...查看完整版>>CIO：巧解企业信息部门价值的迷局_应用管理藏经阁_信息化频道03.CIO谈企业信息化与信息部门的价值_应用管理藏经阁_信息化频道
1、谈论的信息化内涵如今社会，信息化在很多企业都比较热，推而广之，市场对信息化充满十足的热情。当然也让很多利益相关者着实肥了一把，可是对于企业家来说却是不见得喜事。信息化上的投入和产出确实是困扰...查看完整版>>CIO谈企业信息化与信息部门的价值_应用管理藏经阁_信息化频道04.CIO：脱离工程师呆板 扮演创新角色
郑旭成于2004年接下文化大学推广教育部CIO一职，对他来说，接下这个职位是一个相当大的挑战。原因在于，前一任CIO吕新科升任为执行长，也因此相当清楚IT能发挥出的角色，让郑旭成必须思考如何才能做得更好。 后来...查看完整版>>CIO：脱离工程师呆板 扮演创新角色05.CIO法宝：如何评估SaaS模式的软件
作为传统软件采购模式的替代性选择，软件作为服务（Software-as-a-Service， 下称SaaS）的宣传可谓铺天盖地。但是需要深入评估的是SaaS模式的精确财务定位和投资回报率（ROI），以及这些评估细节中显示的和企业用...查看完整版>>CIO法宝：如何评估SaaS模式的软件06.通用CIO：最大规模的SaaS如何起航
【eNet硅谷动力译稿】如果你认为SaaS（软件即服务，Software as a service）无法满足通用公司庞大的供应链需求，也无法管理花费在供应商需求上的550亿美元吗? 通用公司的CIO可以证明─你的想法完全错误。 通...查看完整版>>通用CIO：最大规模的SaaS如何起航07.CIO杂谈：CIO们如何看待3G手机
揭开3G接力赛中作为最后一棒的终端—3G手机的神秘面纱，我们就会对3G时代，人们为什么必须更换手机的原因一目了然了。多普达通讯有限公司荣誉董事长、前总裁杨兴平出差几乎很少带笔记本电脑，手上的智能手机...查看完整版>>CIO杂谈：CIO们如何看待3G手机08.山寨软件忽悠 CIO如何筑“防火墙”
忽如一夜春风来，百行千业皆山寨。"康帅博"的饮料、"啃他鸡"的快餐、 "达能"的洗衣机、"宝马"的电风扇、"NOKLA"手机等纷至沓来，乃至山寨一条街、山寨明星、山寨春晚等也扑面而来，眼花缭乱。而今"山寨"风潮...查看完整版>>山寨软件忽悠 CIO如何筑“防火墙”09.CIO：企业如何让六西格玛越走越远
何谓六西格玛？西格玛（σ）在字面上的定义是为统计学上的标准差，简单来说，σ是一个测量品质的标准工具，它代表一种绩效目标，也是一种品质改善的观念。达到6σ表示每百万次中只会出现3.4个错误，几乎等于零缺...查看完整版>>CIO：企业如何让六西格玛越走越远10.CIO：如何进行高效的IT服务管理
中国企业的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段，现正进入融合时代。其中一个重点是如何提升IT服务管理以延续竞争力。换言之，如何提升IT服务管理是目前CIO最大的挑战。近年来，CIO对IT服务流程进行重新优...查看完整版>>CIO：如何进行高效的IT服务管理

 

 

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