企业信息化：应从供应链管理入手

在我国数量众多的企业中，中小企业占了绝大多数。这些企业也不可避免地要加入国际化企业的竞争行列，而实现企业信息化是参与挑战的必要条件。但是中小企业的多样性及其灵活多变的经营方式，加上相关投入量的限制

与在危机关头采用裁员、减薪的方式节约成本，维持企业生存相比，提高供应链管理水平发现成本蓝海，获取第四利润源，无疑更能提高企业竞争力和鼓舞人心。 金融危机到来之后，通过供应链管理优化成本管

随着中国经济持续稳定的增长，诞生了很多具有活力的成长型企业，依靠其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能力，成为当今市场中一股不可忽视的力量。无论是在新兴的信息技术行业、互联网行业，还是传统的

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被经济学家郎咸平视为“涉及企业生死存亡”的供应链管理，在控制成本，降低库存，分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。面对全球经济形式的日益窘困和不断趋紧的资金链负担，企业如何进行物

进入21世纪，随着作为新兴产业之一现代物流业的迅猛发展，国内的物流公司如雨后春笋般涌现，进而形成了第三方物流产业。相比传统的物流公司，第三方物流更专业化，综合成本更低，配送效率更高，已经成为国际物

在利润空间缩紧、融资仍受限制的情况下，部分企业提高抗风险能力、解危为机的方式极具指导意义。加强与产业链上下游合作伙伴的协同一致，加强互惠合作，才能为自己营造有利的经营氛围，转危为机。 “

被经济学家郎咸平视为“涉及企业生死存亡”的供应链管理，在控制成本，降低库存，分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。作为中国物流供应链管理软件第一品牌——博科资讯董事长兼总裁沈国康

“高效的供应链管理是消化库存、优化资金链的关键。”上海博科资讯股份有限公司总裁兼董事长 沈国康先生向记者表示，“消化库存就是要寻找到市场需求,并及时做出反应。借助供应链管理信息化平台，将帮助企业寻

全球化浪潮对我国企业造成冲击 由于中国在全球的影响力越来越大，特别是我国对外开放的进一步深化，让更多的跨国企业看准了中国庞大的