01.
企业信息化建设中CIO成长似“学车”实践中,不是每个CIO都有机会从“地下室”进入“会议室”,也不是每个CIO都能找到从“地下室”进入“会议室”的捷径,因为在尚未建立CIO机制的社会大背景下,CIO成长道路上还有很多陷阱。 开车前要检查“车况...查看完整版>>
企业信息化建设中CIO成长似“学车”
02.
信息化建设中,CIO成长似“学车”开车前要检查“车况”,最起码汽车的四个轮子要圆,但在信息化实践中,四个“轮子”却很难“圆”。开车前要检查“车况”,最起码汽车的四个轮子要圆,但在信息化实践中,四个“轮子”却很难“圆”。 实践中,...查看完整版>>
信息化建设中,CIO成长似“学车”
03.
CIO:找准定位 与企业信息化共成长一、建设路程不同,找准切入点,实现信息化接触到的很多公司的信息主管都在抱怨,公司不重视信息化部门,投入、待遇、地位等都较其他部门低。这是目前国内大部份企业的现状,部门地位低,投入少,待遇低等等成...查看完整版>>
CIO:找准定位 与企业信息化共成长
04.
设信息化部门 央企将加快CIO制度建设国务院国有资产监督管理委员会日前公布了对中央企业年度信息化水平的评价结果。10家企业信息化处于国内先进水平,部分达到或接近世界先进水平。根据《中央企业信息化水平评价暂行办法》,国资委对中央企业20...查看完整版>>
设信息化部门 央企将加快CIO制度建设
05.
海归CIO频出妙招 信息化建设有条不紊2002年底加盟海信的王志浩如今已经从信息技术负责人晋升为公司的副总裁兼CIO,并担任海信下属4家子公司的董事长。王志浩是一个不折不扣的“海归”,曾先后就职于美国南加州大学、美国联邦环保署、美国马里兰州政...查看完整版>>
海归CIO频出妙招 信息化建设有条不紊
06.
信息化建设需要CIO学会如何“开车”开车前要检查“车况”,最起码汽车的四个轮子要圆,但在信息化实践中,四个“轮子”却很难“圆”。实践中,不是每个CIO都有机会从“地下室”进入“会议室”,也不是每个CIO都能找到从“地下室”进入“会议室...查看完整版>>
信息化建设需要CIO学会如何“开车”
07.
CIO:黄加雄 做信息化跨行业玩家黄加雄,一个新加坡人,但他的CIO路是从中国开始的。1997年在担任过爱立信(中国)的IT经理之后,2003年黄加雄又回到新加坡,在新加坡总理公署内负责推动新一代人事系统的信息化项目。两年之后他重回中国,选择了和...查看完整版>>
CIO:黄加雄 做信息化跨行业玩家
08.
CIO访谈:信息化对医药行业的影响记者:我们这次先给您解释一下,是建国六十年有一个CIO的访谈,我们这边主要负责CIO的。咱们企业算是医药物流,你说信息技术的发展,对医药物流产生多少影响呢?薛东平:信息技术对医药行业的影响比较深刻,...查看完整版>>
CIO访谈:信息化对医药行业的影响
09.
CIO案例:信息化开放方式如何选择(转自:项目管理者联盟)目前建筑行业信息化迎来了发展的高峰,信息化建设既有激烈的产业竞争迫使企业由粗放经营向精细管理的企业内部需求,更有建设部为提升建筑行业管理水平和盈利能力,将信息化作为评价施工总...查看完整版>>
CIO案例:信息化开放方式如何选择
10.
脱去神秘外衣 CIO如何营销信息化铺设网络、安装管理软件、建立系统不是终极本质,IT系统充分利用普及、成为企业上至领导下至普通员工管理的好帮手,持续有效为企业创造利润与价值才是企业信息化建设的主线、目的。IT项目就如一个品牌,内部...查看完整版>>
脱去神秘外衣 CIO如何营销信息化
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。