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01.企业CIO该如何激励自己项目组成员
所有的管理中，人的管理是最难的。想了解每一个人的需求，谈何容易！想要激励他们，就要在了解的基础上，尽力提供他们想要的。可是，他们到底想要什么呢？陈新困惑了……已经是晚上9点多了，永安汽车集团公司...查看完整版>>企业CIO该如何激励自己项目组成员02.CIO：企业如何让六西格玛越走越远
何谓六西格玛？西格玛（σ）在字面上的定义是为统计学上的标准差，简单来说，σ是一个测量品质的标准工具，它代表一种绩效目标，也是一种品质改善的观念。达到6σ表示每百万次中只会出现3.4个错误，几乎等于零缺...查看完整版>>CIO：企业如何让六西格玛越走越远03.企业如何有效的激励销售代表
南方公司的苦恼 南方公司是一家于2000年成立的卫浴企业，生产浴缸、蒸汽房、淋浴房等产品，走的是精品路线，尤其2002年花巨资与德国一家知名设计公司合作，推出的系列产品造型更加符合人体工学，甫一上市就受到消...查看完整版>>企业如何有效的激励销售代表04.SaaS软件项目如何为企业带来巨大ROI
一家credit union的CIO在实施了软件即服务（SaaS）项目六个月后就收回了他最初投入的64000美元。在一年的时间里，一家金融服务公司获取了多余十倍的投资回报（ROI），该公司实施了一个投资25万美元，关于后端系统...查看完整版>>SaaS软件项目如何为企业带来巨大ROI05.支招：企业如何选择适合自己的UTM？
过去的企业IT部门常常会混合使用一组不同的工具来应付各式各样的安全问题。然而，这样作法的成本逐渐变得越来越高，也不具扩展性，主要是因为未经整合的各项工具难以维护。所以，许多企业开始考虑高效能及高可靠...查看完整版>>支招：企业如何选择适合自己的UTM？06.攻略：如何选择适合自己的CRM软件_产品选型_企业软件频道
【eNet硅谷动力专稿】现在，CRM软件在企业中所发挥的作用越来越大，可以说，它已经成为企业成功的一个关键因素。一个成功的CRM软件解决方案不仅可以改善客户关系和提高生产力，而且还能大大增加企业对于外界威胁...查看完整版>>攻略：如何选择适合自己的CRM软件_产品选型_企业软件频道07.如何推广自己不擅长的企业网站
本人从之前的资讯站到现在企业站，虽说都是做网站的优化和推广，但是相比起来，做企业网站的推广总是不一样的。以前做资讯站，最主要确保资讯站中的内容够新、够快，原创率高，一个资讯网站就很容易做上去。而现...查看完整版>>如何推广自己不擅长的企业网站08.金融危机下CIO如何进行项目团队建设
【eNet硅谷动力专稿】现在大部分企业都笼罩在金融危机的大背景下，对于企业信息化项目实施来说，又提出了一个新的要求，就是如何多块好省的把信息化项目搞上去。很多企业的领导都眼睁睁的看着，等待着。他们希望...查看完整版>>金融危机下CIO如何进行项目团队建设09.CIO关注：如何管理IT项目监理部
IT工程项目要在限定的时间、空间、质量、费用范围内，将大量的人力、设备、材料、财力组织在一起，有序地实现工程项目目标，离开了责、权、力、效、利相匹配的高效率的组织保证系统是不可想象的。现代组织理论的...查看完整版>>CIO关注：如何管理IT项目监理部10.CIO：管理信息化项目如何确认角色
笔者认为，CIO在管理信息化项目的时候，确认项目所涉及的利益干系人很有必要。因为只有确定了信息化项目所涉及的相互干系人，才能够在未来项目的推进中，把工作分配到人。所以，从某种意义上来说，确定项目关系人...查看完整版>>CIO：管理信息化项目如何确认角色

 

 

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