CIO关注：保持员工激情的四种方法

对于IT组织部门而言，频繁的周转和变动可能导致生产力和工作质量的全面下降。在他的月度专栏中，JamesChampy建议了一种加强员工保持力的方法，并提出了四种措施来保持高技能的IT员工。

【eNet硅谷动力专稿】CIO们也许常会对员工不满意，觉得“我能做到的事，为什么你不能做到？”“我已经告诉你这样做，为什么你做不好？” 其实，这两个想法是不对的，因为每个人是不一样的，能

发端于美国次贷风波、由过于宽松的房地产金融政策、低利率、经济过度虚拟化和自由化引起的金融危机愈演愈烈，正从美国到全世界、从虚拟经济到实体经济，向全球经济危机演变，已从点状危机向全面危机发展，甚至出

管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。 1. 数据管理的

没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题，也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后，我认为，CIO的工作要遵循四条

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ERP系统的选型到底应该由谁来决定 在大型应用系统的选型，例如ERP的选型中，企业总是迟迟不能做出决定，为什么大家对ERP不敢轻易投入，选型而不敢定型呢？除了像ERP这样的大型应用系统对

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