2009年,企业将面对几十年来最具挑战性的IT环境。IT组织将不得不与各种不利条件短兵相接,例如IT预算削减、高度复杂的分布式计算环境以及金融衰退之下用户不断提高的要求和期望值。 明确
预算是老生常谈的话题。在全球性金融危机的背景下,IT预算的重要性更加凸显。因此,CIO们在使出浑身解数让IT部门拥有更多可支配资金的同时,更要清醒地认识到,合理应用这些资金更是他们责无旁贷的重任。
中国企业的信息化应用经过基础应用、系统建设阶段,现正进入融合时代。其中一个重点是如何提升IT服务管理以延续竞争力。换言之,如何提升IT服务管理是目前CIO最大的挑战。 近年来,CIO对I
【eNet硅谷动力专稿】如今,企业CIO面临着越来越多的新挑战,当企业的CFO考虑削减成本时,需要大笔花销的IT预算经常首当其冲,但与此同时,在企业竞争力面临窘境时,CEO又渴望利用IT上的创新来
在全球能源资源日益紧张、气候环境日趋恶化,经济衰退不断加剧的今天,绿色IT已经成为传统企业和IT企业的共同选择。由于IT在成为信息化社会
在英特尔首席信息官约翰N.约翰逊眼中,他所率领的IT部门是一个要害部门,是英特尔公司的中枢神经。 在访谈中,约翰N.约翰逊告诉记者,“创新是英特尔的核心。而IT部门是确保英特尔这一核心战
在上次温州之行的时候我曾经不止一次的问我所接触到的CIO,"在经济不景气的情况下,IT采购的策略是否发生了改变。"欣慰是温州的CIO们都这个话题都表现出了相对积极的态度,"影响还是有的,但整体影响
IT治理似乎已经不是一个新名词了,至少在广泛流行的IT专业媒体上。但是到目前为止,又有多少企业在真正进行IT治理呢?而对于管理方法和体制都非企业化的政府部门,他们是否又需要IT治理呢?
企业和IT发展到今天,应该没人再就IT对企业的作用产生怀疑了。IT对企业固然作用巨大,但企业为这种作用付出的代价也不小。在IT建设方面,现在的企业中经常遇到这样的问题: 成本(特别是隐性
初始企业或许是世界上最为保守而谨慎的组织之一。他们不遗余力地维护自己脆弱的自尊,容不得别人置噱唱反调,且很不情愿承认自己犯下的错误。对于刚当上CEO的人来说尤其如此。过去几年间成立了成千上万家网络