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01.信息化项目为何要做不可行性研究？
党的十六大报告中明确提出：坚持信息化带动工业化、工业化促进信息化，走新型工业化的道路。由此吹响了信息工作加速运行的号角，而这次开展的企业信息管理师国家职业资格认证工作，更是找准信息化建设瓶颈的破题...查看完整版>>信息化项目为何要做不可行性研究？02.一个成功的项目经理要做的事情
把复杂的事情简单化把简单的事情标准化把标准的事情流程化把流程的事情规范化把规范的事情表格化把表格的事情软件化把软件的事情图像化其实这也是我们项目经理在执行项目中要做的事情，把一个复杂的项目细化，也就是...查看完整版>>一个成功的项目经理要做的事情03.我想做个全身检查但不知道要做哪些项目??
我想做个全身检查但不知道要做哪些项目??我想检查一下内脏有没有问题??1心脏2肾3肠4胃还有其他的一些部位?先找医生做常规体检，项目可选血尿常规、血液生化、心电图、胸透、肝胆胰肾B超等。 到体检中心就可以做相...查看完整版>>我想做个全身检查但不知道要做哪些项目??04.項目管理學習筆記之三給要做的工作列清單
項目管理學習筆記之三給要做的工作列清單作者: CCBZZP一. 列出工作明細 當要開始一個新的項目的第一件事情就是制定計划,當你能寫下開始的一二件事情的時候,項目就已經開始了,然后觀察下一步應該做啥,當然要進行預...查看完整版>>項目管理學習筆記之三給要做的工作列清單05.中小企业ERP项目不可回避的九个问题
问题一：分步上还是一次性上？ 答：一次性上。 小企业和大企业实施ERP不一样，大企业首次实施ERP要从局部开始，分阶段推进，搞它个一期二期三期N期工程。小企业实施ERP不能这样搞，局部应用无法作到信息...查看完整版>>中小企业ERP项目不可回避的九个问题06.中小企业ERP项目不可回避的九个问题
问题一：分步上还是一次性上？答：一次性上。小企业和大企业实施ERP不一样，大企业首次实施ERP要从局部开始，分阶段推进，搞它个一期二期三期N期工程。小企业实施ERP不能这样搞，局部应用无法作到信息的...查看完整版>>中小企业ERP项目不可回避的九个问题07.装修过程中项目经理不可小视
任何装修工程都离不开装修施工队和质量检验员（项目经理），再大的装修公司也都是由这样的小细胞组成的。工程质量的好坏取决于他们，可以说找到好的装修队就有了质量的保证；有了好的项目经理就可以让装修业主省...查看完整版>>装修过程中项目经理不可小视08.信息化动态：喧嚣之下 不可骚动
信息产业从不缺少热点，并常常让人目不暇给。仅近几年，就纷涌出3G、SaaS、多晶硅、上网本、社交网站、云计算、虚拟化、服务外包、公共服务平台，以及在英文或中文名后附带了1.0、2.0、3.0等数字标识的新名词和新...查看完整版>>信息化动态：喧嚣之下 不可骚动09.为何不可
公车上有一对母子,五岁的儿子吵着要尿尿。妈妈：别吵，就要到了，忍一忍！过了几个站，儿子又吵着要尿尿，说他忍不了。儿子：我忍不住了，可不可以在角落小便？妈妈：这怎么可以，多没教养？！...查看完整版>>为何不可10.非信息监控拦截系统不可牺牲用户体验
非信息监控拦截系统不可牺牲用户体验某非信息监控拦截系统号称“IIS守门员”，居然“让您的服务器高枕无忧”。我认为“非信息监控拦截系统”是“逆潮流”的，是...查看完整版>>非信息监控拦截系统不可牺牲用户体验

 

 

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