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01.CIO关注：IT未来发展的五个刚性需求
在日前的一次交谈中，EMC中国研发中心总经理范承工博士谈到了IT未来发展的5个刚性需求：存储、虚拟化、搜索、安全以及云计算。怎么理解这5个刚性的需求？首先，存储能够成为刚性需求是显而易见的事情，值得注...查看完整版>>CIO关注：IT未来发展的五个刚性需求02.CIO关注：IT服务管理 战略为王
江南的春雨连绵地带有些忧郁的气质。丁志洪望着窗外，天气预报说周末将会放晴，气温略有回升。雨要停了，项目还会继续下去吗?丁志洪正在负责一个IT服务管理工具的实施。这是二期的项目，一期是做IT服务管理咨询。...查看完整版>>CIO关注：IT服务管理 战略为王03.未来的CIO享受“云”上的IT世界
【eNet硅谷动力专稿】在节省成本、弹性化、绿化等因素的考虑下，许多企业的IT主管不得不开始关注云计算的议题。比如说美国Hamilton Beach把原本的电子邮件系统转移到Google Gmail上。使用Gmail以人头计费式的服务...查看完整版>>未来的CIO享受“云”上的IT世界04.CIO关注：绿色IT助企业实现双赢
在全球能源资源日益紧张、气候环境日趋恶化，经济衰退不断加剧的今天，绿色IT已经成为传统企业和IT企业的共同选择。由于IT在成为信息化社会中最重要组成部分的同时，对能源的消耗、环境的压力也不断增加。加之金...查看完整版>>CIO关注：绿色IT助企业实现双赢05.CIO关注：IT治理不是概念而是制度
伴随着信息化建设的深入开展，信息化战略定位、信息化绩效评估、信息化项目管理、信息化投资风险管理、IT服务管理等成为中国信息化的热点问题，而IT治理作为一个全新的概念，更成为上述所有热点问题的交汇点。 ...查看完整版>>CIO关注：IT治理不是概念而是制度06.CIO关注：从部门变迁看IT的管理
提起管理，人们自然就联想到这是涉及到社会活动各个方面的一门学问。所谓管理，就是既要管又要理，理是为了管，管是为了更有效地理。笔者试图从部门的变迁看IT管理的变化，这就是阐述管和理的关系。IT管理是...查看完整版>>CIO关注：从部门变迁看IT的管理07.CIO关注：一则典型的IT规划故事
我们的故事要从一年多以前开始，那时正是永兴公司IT规划跌宕起伏的日子。信息化的开始：一套软件值20万元吗？王经理，原名王小二，所在的企业是一家业务规模快速扩张的快销品企业，老总带着一帮兄弟在短...查看完整版>>CIO关注：一则典型的IT规划故事08.CIO关注：企业是否真的需要IT治理？
IT治理似乎已经不是一个新名词了，至少在广泛流行的IT专业媒体上。但是到目前为止，又有多少企业在真正进行IT治理呢？而对于管理方法和体制都非企业化的政府部门，他们是否又需要IT治理呢？IT治理带来的变化...查看完整版>>CIO关注：企业是否真的需要IT治理？09.CIO关注：如何提升企业的IT建设
企业和IT发展到今天，应该没人再就IT对企业的作用产生怀疑了。IT对企业固然作用巨大，但企业为这种作用付出的代价也不小。在IT建设方面，现在的企业中经常遇到这样的问题：成本(特别是隐性成本)高；不断...查看完整版>>CIO关注：如何提升企业的IT建设10.CIO关注：IT外包 以ITIL为借鉴
万事开头难，当外包公司开始接手客户的各种IT应用支持服务项目时，遇到了麻烦，因为每个组织在对其软件进行支持的方法各不相同。尽管如此，利用ITIL最佳实践方法和流程进行分析，依然可以找到许多共性问题。...查看完整版>>CIO关注：IT外包 以ITIL为借鉴

 

 

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