有一天,一位中小企业主(公司员工数约三十多人),向我询问有关ERP的相关问题,当下着实吃了一惊,因为ERP这种庞大而复杂的系统,通常只会出现在大中型企业,况且这种“宝贝”也不是三言两语可以说清楚。
IT治理似乎已经不是一个新名词了,至少在广泛流行的IT专业媒体上。但是到目前为止,又有多少企业在真正进行IT治理呢?而对于管理方法和体制都非企业化的政府部门,他们是否又需要IT治理呢?
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虽然今年中小企业面临重重困境,但各大软件厂商仍然将中小企业ERP市场当作了必争之地。用友软件公司小型事业本部副总经理程刚告诉记者,中小企业仍然是一个充满活力的市场,虽然今年这个领域的很多企业遭遇到
(来源:比特网) 聚焦珠三角中小企业 ERP是近年来比较热门的管理工具,以往它还只是大企业才能享用的东西,如今也逐渐向中小私企渗透,做ERP的中小企业越来越多。
何谓“ERP实施失败”?简单地理解,就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动,启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后,因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止,或
(来源:比特网)目前,全国工商注册中小型企业占全部注册企业的绝大多数,中小企业不但是经济结构中的热点,同时也是值得关注的ERP应用的潜在空间。但是中小企业从诞生之日起就有着自身的顽症和特点,如何针
企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略,实施则是战术,在错误的战略指导下,再好的战术都无法实现目标。 对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言,资金少,规模小,管理体系不规范
企业资源计划(ERP)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成,作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统,其成功应用能够有效整合企业资源,提升企业管理水平,提高其竞争力。但据不完全统计,应用ERP的企业中
企业ERP实施的状况基本受制于选型。选型好比战略,实施则是战术,在错误的战略指导下,再好的战术都无法实现目标。 对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言,资金少,规模小,管理体系不规范