2009年即将来临,这意味着微软的下一代操作系统Windows 7的脚步也越来越近。有分析师认为, Windows 7的表现一定会好于Windows Vista。以下为分析师对微软2009年发展趋
【eNet硅谷动力专稿】由于全球经济持续低迷,各大公司高层都经历了不小的变动,可以说2009年对于CIO来说是异常艰辛的一年。为了证明自己的价值并保住饭碗,CIO应当如何应对呢? 1.积
恶意软件即服务 2008年刚被赛门铁克收购的MessageLabs,近日做出了关于恶意软件发展趋势的预测,MessageLabs认为,“2009年恶意软件将作为一项服务出现。”
对微软来说,2009年与2008年似乎不存在太大区别,新的一年它仍将面临诉讼的纠缠,将继续测试并推出新版Windows操作系统,以及“云计算”计划的不断深入。然而我们忽略了一个极其重要的因素——眼
【eNet硅谷动力专稿】在作为IT和业务执行者的多年里,微软CIO Tony Scott已经经历了很多。他对2009年IT战略的看法是: IT经理已经准备好了应付经济危机。也许,这对CIO们来说,
发端于美国次贷风波、由过于宽松的房地产金融政策、低利率、经济过度虚拟化和自由化引起的金融危机愈演愈烈,正从美国到全世界、从虚拟经济到实体经济,向全球经济危机演变,已从点状危机向全面危机发展,甚至出
管理信息系统实施成功三大因素依次为:人、数据、技术,也许有些人不完全认同,但是数据的重要性是大家不可否认的。 1. 数据管理的
没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题,也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后,我认为,CIO的工作要遵循四条
IT工程项目要在限定的时间、空间、质量、费用范围内,将大量的人力、设备、材料、财力组织在一起,有序地实现工程项目目标,离开了责、权、力、
ERP系统的选型到底应该由谁来决定 在大型应用系统的选型,例如ERP的选型中,企业总是迟迟不能做出决定,为什么大家对ERP不敢轻易投入,选型而不敢定型呢?除了像ERP这样的大型应用系统对