ERP是(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划系统)的概念,是美国GartnerGroup公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制
经过30年的改革开放,中国出现了一大批具一定规模的高成长企业,它们遍布各个行业,并日益融入到区域经济或全球化的经济大潮中。 无论使用何种语言、有什么样的文化背景以及处于哪个行业,中型企业
【正文】 无论使用何种语言、有什么样的文化背景以及处于哪个行业,中型企业(或高成长企业)的需求、目标和面临的挑战都非常相似。中型公司每天都在力求
ERP不是普通的软件产品,而是先进的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝结和数字化表达。在ERP实施过程中,有许多成功的案例,也有不少惨痛的教训。成功的经验总是非常类似,而失败的教训却各有各
俗话说,每个成功的男人背后都有一个成功的女人。ERP选型就好像男人选老婆,老婆选成功了,男人离成功也就不远了。可见,选型对于ERP项目成功的重要性。 但是,从现在的ERP选型现状来看,大
国内企业实施ERP的思考 国内企业实施ERP的思考 国内企业实施ERP的思考 三年,一段说长不长,说短不短的时间。我在ERP领域已经走了三年,在一个产
国内企业实施ERP的思考 三年,一段说长不长,说短不短的时间。我在ERP领域已经走了三年,在一个产品上做了三年。虽然距离成为这个领域专家的地位还尚远,但三年来,我还是不断的总结,不断
如家酒店连锁CEO孙坚称,标准化管理是连锁企业快速成长过程中最大难题 屈成才 每日经济新闻 本报昨天刊登的《高成长企业咋就留不住人》一文讲到,新东方教育科技集团的高管们在选择扩张模式时,立志
1.企业有没有建立起现代企业制度?有无长远的发展战略? 能否从企业发展战略高度来研究和审视ERP的原理和作用以及推广应用ERP的目的和意义?只有清楚了这些,企业才能科学地做出是否应用ER
随着近几年电力行业的高速发展,尤其是集团企业规模的扩展和管理级别的提升,很多电力企业原有的信息系统已无法满足集团企业的管理需求。于是,作为"建立在信息技术基础之上、以系统化的管理思想为企业决策层及