房地产企业成本管理之解决方案分析 信息化解决方案/案例资料中心

成本管理的解决之道要从成本、合同、资金三个方面提升管理水平，而信息化也是从这三个维度进行展开。 从成本形成，执行到分析，构成成本管理的闭环，而成本、合同、资金贯穿成本管理的各个业务环节，

1.整体介绍 改革开放以来，国内企业逐渐向集团化、国际化方向发展，组织机构日益庞大。这些分布在全国乃至全球各地的分子公司和办事机构，分布在不同的行业，与集团公司的股权关系也不尽相同。面

随着电力企业信息化建设的深入和推广， Internet网络在电力企业的应用愈发广泛。从企业门户平台的建设到公文、数据的传递，从VPN企业专用信息通道到全集团的视频会议，Internet网络的应用已

面对国际市场的激烈竞争，中国国有大中型企业不仅注重从体制着手改变国企现状，也越来越深刻地意识到以高科技手段辅助企业管理的必要性，从而真正提高企业核心竞争力，为赢得未来的竞争打下坚实基础。宝钢金属有

1998年，证券行业首推网上交易时，只有不到10%的用户知道这种交易方式； 10年后的今天，证券网上交易持续升温，超过80%的用户开始尝到网上交易的甜头。 “当前，证券网上交易

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当今社会，信息化已经渗透到企业的各个环节，成为规范企业运营管理、提高员工工作效率、拉升业务增长等的重要因素。尤其是通过电子邮件实现企业内外部的交流与沟通，已经成为企业必不可少的工具。国际知名企业霸

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