CIO、CSO：信息真的安全了么？

“信息安全问题正把很多中国企业的CIO、CSO推向危险的火山口。”这是一位著名专家去年发表的箴言。而今年，这种的情势似乎并没有怎么好转。 普华永道最新发布的《2008全球信息安全状况调查

保护用户和其他重要资料不被恶意窃取、破坏，是当前商界和IT安全业界所面临的最大挑战之一。就这个问题而言，企业的CIO和CSO们务必确保企业的日常业务运营、合作需求、用户和竞争需要等处于正常运作的前

网络优化技术产品的价值很难精确度量，但至少被网络安全问题弄得心惊肉跳的CIO，有望借此睡上一个安稳觉。 魔鬼就在门口台阶上 回顾危机四伏的2005年，CIO的艰巨任务是在缺乏智

伴随着互联网的高速发展，各传统行业纷纷借助互联网来拓展自己的传统业务，从涉足电子商务到软件与互联网的融合，传统软件业正面临由互联网而来业务模式转变。SaaS(软件即服务)于是便应运而生，除Sale

没有把CIO放在整个企业信息化建设的领导者位置上，自然也就体现不出这个角色的业务价值。 业务部门甚至企业高层都会有同样一种误读，项目开始之初IT部门花了很大一笔钱购买设备，引进人才，似乎

CIO的作用正日益重要，信息部门领导人的角色发生了很大的转换。那么CIO应该拥有什么技能？CIO的主要责任是什么？CEO应该怎么做来帮助发展和培育CIO？ 主要职责 CIO的中

1、谈论的信息化内涵 如今社会，信息化在很多企业都比较热，推而广之，市场对信息化充满十足的热情。当然也让很多利益相关者着实肥了一把，可是对于企业家来说却是不见得喜事。信息化上的投入和产出

据行业组织Business Roundtable对110名美国CEO进行的调查显示，CEO们预计，今年美国的经济增幅只有可怜的1.3%。这是自9·11事件后及2002年网络泡沫破裂后，CEO们预测

开发者喜欢云计算，因为它部署后很快能投入运行；企业喜欢云计算，因为基础设施的费用会降低；用户也喜欢云计算，因为他们能更快地获得新功能。然而几家欢喜几家愁，负责企业信息安全的IT专业人士正绞尽脑汁，

开车前要检查“车况”，最起码汽车的四个轮子要圆，但在信息化实践中，四个“轮子”却很难“圆”。开车前要检查“车况”，最起码汽车的四个轮子要圆，但在信息化实践中，四个“轮子”却很难“圆”。