如果说财务软件的普及让中国企业进入信息化管理的时代,让中国企业管理软件业步入规模化发展的轨道;如果说ERP登陆中国带动企业进入标准化管理,标志着中国管理软件进入成熟化运营。那么,在中国企业全面参与
谈及中国的信息化之路,大家都深有体会,并不陌生。从有计算机和软件以来,世界就已悄悄的发生翻天覆地的变化。在过去的年代里,都是手写书信,人工传递,做生意也是人口传递信息,财务算帐也是手工操作,造成很
我们必须思考用什么方法来强化运营管理,我们在实施ERP的时候,也不是简单的复制现有的状况,一定要对现有流程的梳理和优化,加强基础管理和精益生产才能实现强化运营管理。第二个,再造ERP价值,你会发现
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