随着中国企业信息化步伐的加快,如何进行有效的IT治理,提高IT管理效率,减少IT管理成本,避免因软件资产管理不善而给企业造成的信息安全与法律风险,成为企业健康发展的重要课题。 ISO
现下的管理软件市场用如火如荼来形容亦不为过。不但厂商众多,理念层出不穷,软件的种类也如漫天星斗不能尽述。但是,表面的繁荣并不能掩盖在迅速发展中暴露出来的不足和彷徨。 发展路在何方?
公司通过提供高质量和有成本效益的服务创造价值。 IT组织处于确保实现这些目标的前沿。目前IT面临降低成本、减少安全和合规风险并提供信息推动商业决策的挑战。 IT资产管理在应对这些挑战中起着重要的作
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软件选型不是选美,也不是做秀。 新概念五花八门 什么惹眼就挂什么标签,哪里有好处就往哪儿钻; 哪个概念吃香,就拼命吆喝; 哪个口号迷惑人,就使劲鼓噪。这种做法是很多IT厂商抢攻
(来源:比特网)全球金融危机的爆发,让众多企业陷入了困境,对外无法打开低迷的市场,对内不能有效的管理生产流程。企业纷纷选择了优化内部管理修炼起了内功,来应对金融危机。但是现在国内的ERP应用并不是
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4.3代码复查 编码标准。编码标准是被广泛接受的、能够作为工作样板的编码实践集。良好的编码标准将有效地帮助您避免开发有潜在危险的代码,有助于预防缺陷。例如,可以在编码标准中列出那些应该避免使用的方法
信息化与人性管理 管理不是高级学府中用来做学问的高深理论,也不仅仅是一项技巧或者工具,它是一项基于企业经营实践的活动,是一种需要不断调整和完善的具体行为。正如管理大师彼得.德鲁克所说,“