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01.CIO省钱之道（四）：PC电源管理_管理藏经阁_信息化频道
据行业组织Business Roundtable对110名美国CEO进行的调查显示，CEO们预计，今年美国的经济增幅只有可怜的1.3%。这是自9·11事件后及2002年网络泡沫破裂后，CEO们预测的最低幅度的增长率。在这种经济低迷时期...查看完整版>>CIO省钱之道（四）：PC电源管理_管理藏经阁_信息化频道02.CIO：打理人际关系 不再闭门造车_管理藏经阁_信息化频道
作为一名CIO，你善于打理人脉关系吗？如今，CIO不再是一个“闭门造车”的纯技术角色了。想要成为一名优秀的CIO，不仅要在技术上有特长，善于管理，还需要有自己的人脉关系。好的人脉关系，可以给自己营造好的前途...查看完整版>>CIO：打理人际关系 不再闭门造车_管理藏经阁_信息化频道03.CIO省钱之道（五）：利用BI减少话费_管理藏经阁_信息化频道
据行业组织Business Roundtable对110名美国CEO进行的调查显示，CEO们预计，今年美国的经济增幅只有可怜的1.3%。这是自9·11事件后及2002年网络泡沫破裂后，CEO们预测的最低幅度的增长率。在这种经济低迷时期...查看完整版>>CIO省钱之道（五）：利用BI减少话费_管理藏经阁_信息化频道04.CIO省钱之道（二）：省时省钱的IT工具_应用管理藏经阁_信息化频道
据行业组织Business Roundtable对110名美国CEO进行的调查显示，CEO们预计，今年美国的经济增幅只有可怜的1.3%。这是自9•11事件后及2002年网络泡沫破裂后，CEO们预测的最低幅度的增长率。在这种经济...查看完整版>>CIO省钱之道（二）：省时省钱的IT工具_应用管理藏经阁_信息化频道05.六项职责三项专长 做让人放心的CIO _应用管理藏经阁_信息化频道
CIO的作用正日益重要，信息部门领导人的角色发生了很大的转换。那么CIO应该拥有什么技能？CIO的主要责任是什么？CEO应该怎么做来帮助发展和培育CIO？主要职责CIO的中枢角色要求他履行以下职责：制定...查看完整版>>六项职责三项专长 做让人放心的CIO _应用管理藏经阁_信息化频道06.一个企业两个CIO 业务应如何分配_管理藏经阁_信息化频道
自去年7月从通用电气空降至微软后，斯图尔特•斯克特面临的最大挑战，是如何把微软原来分散的22个不同IT部门整合成一个统一的全球IT部门。“未来三年，微软将重新构建运营、供应链管理以及订单管理...查看完整版>>一个企业两个CIO 业务应如何分配_管理藏经阁_信息化频道07.CIO关注：ERP项目失控的九大原因_应用管理藏经阁_信息化频道
要牢牢抓住项目的控制权。项目失控就如同风筝断线、火车出轨，发展的趋势完全不可预知，是非常可怕的事情，项目失控是项目管理者永远的痛。究竟是哪些原因导致项目失控呢？这个问题很难回答，不幸的项目各有各的...查看完整版>>CIO关注：ERP项目失控的九大原因_应用管理藏经阁_信息化频道08.CIO：巧解企业信息部门价值的迷局_应用管理藏经阁_信息化频道
1、谈论的信息化内涵如今社会，信息化在很多企业都比较热，推而广之，市场对信息化充满十足的热情。当然也让很多利益相关者着实肥了一把，可是对于企业家来说却是不见得喜事。信息化上的投入和产出确实是困扰...查看完整版>>CIO：巧解企业信息部门价值的迷局_应用管理藏经阁_信息化频道09.关注CIO：什么问题让CIO坐立不安？_管理藏经阁_信息化频道
【eNet硅谷动力专稿】究竟是什么问题让企业的首席信息官们变得坐立不安？在对十几个大型公司CIO进行采访之后，我找到了以下五个普遍的问题。 1.安全问题 任何一个公司，如果数据中心发生火灾，该公司的C...查看完整版>>关注CIO：什么问题让CIO坐立不安？_管理藏经阁_信息化频道10.改变企业沟通方式 CIO需要战略眼光_管理藏经阁_信息化频道
今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服...查看完整版>>改变企业沟通方式 CIO需要战略眼光_管理藏经阁_信息化频道

 

 

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