一、项目控制的作用 项目控制的作用就是为了保证项目按照预期的项目目标进行,必须对项目的运行情况和输出进行持续的跟踪监控,收集各种项目进展信息,对收集的信息进行分析,与预期的项目目标进行比较。在出
软件开发项目进度控制浅谈 blueski推荐 出处:CSAI.CN 作者:卢琳生 摘要:本文主要谈谈影响软件开发项目进度的因素、项目进度控制的目的、常用项目进度控制措施,软件开发项目进度
最近在给公司做一套报表查询系统!用的是ASP.NET。以前也在用,只是没有这次这样认真的去用它!大家知道ASP.NET做程序开发两种方式:asp的面条方式,将所有的逻辑控制与代码写在一块,写成一堆
最近在给公司做一套报表查询系统!用的是ASP.NET。以前也在用,只是没有这次这样认真的去用它!大家知道ASP.NET做程序开发两种方式:asp的面条方式,将所有的逻辑控制与代码写在一块,写成一堆
本文的写作源于一个真实的大型软件开发项目,我们努力尝试在这个项目中推广应用AOP。在此我们将对曾经面临过的一些实际问题与困难进行分析,试图引发关于面向方面软件开发(AOSD)的一些更深层次的思考。
小软件项目开发的管理 作者:不详 一个企业的管理,大公司有大公司的方式,小公司也有小公司的方式,如果把别人的 经验生搬硬套到自己身上,可能会适得其反。同样,管理一个软件项目也
小软件项目开发的管理 作者:不详 文章来源:http://www.lnu.edu.cn/book/se/happy.html ----------------------
j2ee 2002-5-20 发表于umlchina论坛 1. 权力 作为一个项目经理,你需要获得授权,否则你很难推行你的计划。 权力主要来自于你上司的信任,从上司那里获得管理,评价和奖励你组员
一. 软件开发的种类 1.软件产品 (software products) 1.1 大多为横向型市场 (horizontal market)而开发。使用者多为个人, 且数目任意,能力
小软件项目开发的管理 (本文转载自软件工程专家网) 一个企业的管理,大公司有大公司的方式,小公司也有小公司的方式,如果把别人的 经验生搬硬套到自己身上,可能会适得其反